按照公司纪委《关于印发2022年以案促改工作实施方案的通知》要求，设备管理中心纪检高度重视，结合工作实际，通过专题部署、强化教育及抓关键少数等举措，筑牢全员思想防线，做好“以案促改”后半篇文章，让中心上下正气充盈。

专题部署，明确促改着力点。为进一步明确“以案促改”着力点，该中心纪检组织党员干部召开了“以案促改”工作动员部署会，会上学习了《关于印发2022年以案促改工作实施方案的通知》文件，对工作重点安排部署。同时要求各单位将工作开展情况在月度工作例会上进行专题汇报，将问题“摆出来”，通过问题分析、探讨，教育引导党员干部要用党的纪律和各项廉政规定约束自己、警醒自己，日常工作要形成不敢腐、不能腐的良好政治素养，进一步明确促改着力点。

强化教育，践行“以案促治”。紧盯促改关键点，强化警示教育。该中心纪委充分利用党总支中心组理论学习契机，组织学习了陕钢集团2018年至2021年典型案件通报。同时，党支部利用“三会一课”组织一次典型案件专题学习，突出“以案促改、标本兼治，以案为鉴、警钟长鸣”主题，进一步筑牢思想防线、制度防线。另外，用“身边事”教育“身边人”。就中心原测量科科长王庆妮违规考核及收取礼品问题召开了一次“以案促改”警示专题教育会，关键岗位人员深入剖析了案例违规考核问题发生的原因和惨痛教训，且承诺在今后的工作中进一步痛定思痛、知耻后勇，提高思想认识。

抓“关键少数”，强化整改落实。为强化“以案促改”工作落实到位，该中心紧抓“关键少数”，中心党总支书记、纪检委员分别与党员干部进行走访调研，通过调研，了解其遇到的困难难题，党风廉政建设方面的疑惑等，并及时予以解决解答。同时，开展了领导干部与关键岗位人员廉政谈话活动，班子成员之间、班子成员与其配偶子女之间也进行了廉政家访，通过谈问题，谈差距不足，切实把问题谈开、把道理谈透、把思想谈通，正己风、严家风。另外，该中心纪委将走访和廉政谈话反映的问题进行了梳理归类，形成了整改清单、责任清单、任务清单，按期进行整改落实。（设备管理中心 毛戈 曹娟娟）