近一个多月以来， 钢铁市场形势复杂严峻，整个粗钢成品价格呈下跌趋势，各大普钢生产企业经营面临较大挑战，纷纷打响降本增效攻坚战。

降本增效我先行，共渡难关再创优

烧结厂积极响应两级公司文件精神，就降本增效工作召开专题会议，想方设法、出谋划策、细化量化。号召全员树立过紧日子、苦日子思想，从你我做起，忧公司所忧，聚沙成塔，聚水成渊，汇聚出万众一心共渡难关的降本增效强大合力。

明确责任，落实措施，有序推进

降本增效不仅涉及生产过程、质量控制、成本控制，还受限于管理水平、规章制度、政策环境等因素影响。在此环境下，烧结厂上半年采取多种降本增效举措，计划创效1836.73万元，实际创效2344.92万元。下半年制定公司级增效目标6项、分厂1项，力争再创佳绩。

揭榜挂帅我最行，提质降本勇担当

烧结厂发出“如何利用环冷机中高温段余热将热水箱水温提升至90℃以上，满足生产需求的同时提升混合料温度”、降低返矿率、电单耗、蒸汽＋压缩空气、煤气单耗等各项榜单，各级“猛将”纷纷揭榜。其中，维修车间揭榜如何利用环冷机中高温段余热将热水箱水温提升至90℃以上，满足生产需求的同时提升混合料温度，经过倒排工期、配置资源、强化管理等一系列操作，为此项目顺利完成打下坚实基础。最终项目以导热装置进水20℃，出口75℃的成绩，圆满完成目标。

当前，烧结厂各单位握好降本尺，通过各种途径在“跑冒滴漏”“避峰就谷”、合理安排检修等各重要环节齐抓共管，共降成本，已取得立竿见影效果，有效的节约了各方面成本，为坚决打赢下半年降本增效攻坚战奠定了坚实基础。（烧结厂  李洋）