今年以来，轧钢厂把班组建设作为安全生产的根基，通过学、创、练“三曲”协奏，精准施策，进一步激活班组建设源泉。

“学习”曲  激发员工动力

轧钢厂各班组采取集中学习和个人自主学习的方式，利用班前会时间以及班组微信工作群，学习公司最新形势与劳模工匠事迹等方面内容，以典型事件引发员工心灵上的震撼和思想上的共鸣，不断激发员工工作潜力。其次，班组结合岗位实际情况，进行“安全事故案例”学习，在班前会进行交流分享，举一反三教育员工时刻守住安全红线，将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，依托网上练兵载体学知识，通过缺什么补什么，让员工学有所乐，学有所获。

“创效”曲  注入强劲动能

当前，面对钢铁市场短期波动的严峻形势，轧钢厂各班组积极开展“修旧利废”“查找提改献”“合理化建议”等活动，上半年，共收集合理化建议112条，累计造经济效益达130余万元。并且，班组内部制定相关奖励制度，调动员工参与降本增效工作的积极性，一方面在设备改造突出、降本显著的项目上，给予参与人员一定的奖励，切实营造全员主动作为、敢于担当的氛围。另一方面，将优秀创新项目纳入评优、评先和晋升标准评定，双管齐下通过两种方式让职工主动参与各类技术改造之中，为生产经营注入强劲动能。

“练习”曲  提技能促发展

轧钢厂各班组以提升员工技能水平为出发点，对工作过程中遇到的技术难题及解决方式进行分享，针对员工技能水平参差不齐的情况，开展OPL单点课及OPS知识培训，使员工循序渐进地掌握操作要领。与此同时，不定期开展技术比武、应急演练与各类班组安全活动，让员工在比中学、比中练，不断提高员工的理论水平和技能等级，激发全员练就精学细做，能干干好的独门绝活。（轧钢厂  雷明）