近期，结合当前市场形势，设备管理中心坚持安全优先、效益优先、人才优先，全力做好公司设备管理工作，推动设备稳定经济顺行，守牢发展底线，营造设备安全健康运行环境，为公司高质量发展铺好路基。

坚持安全优先，守牢发展底线。“管业务必须管安全”不是一句口号。设备管理中心作为公司设备职能管理部门，在强化职能服务和落实设备使用单位主体责任的基础上，加强监督力度，将设备设施安全、电气安全、特种设备安全等纳入日常检查内容，并要求相关管理人员按照责任划分每日对分管区域设备设施进行监督检查，实施日检查、日通报、日考核。同时，全面落实细化非常管作业细节管控，督导设备使用单位严格按照定修模型开展定修工作，将设备全寿命周期管理、设备卫生达标等设备体系建设逐步规范化、标准化。

坚持效益优先，推动优化提升。目前钢铁行业形势严峻，过“苦日子、紧日子”已成为生存必选之路。该中心坚持“效益优先”原则，主动筹谋，制定了设备管理中心下半年降本增效措施，并对上半年降本增效任务及各项指标完成情况进行系统分析，着重从设备寿命延长、采购降费等入手提高经济效益，统筹考虑备件材料消耗，定期组织使用单位查看各自库存备件，按需合理申报计划，避免库存冗余。同时，对上半年未执行的采购计划进行全面梳理，与使用单位进行再确认、再核实，对不影响生产的需求计划暂缓执行，并从设备运行、检维修等全方位入手降本增效。

坚持人才优先，打造人才新高地。该中心已将扩充人才储备库、引领创新发展作为设备提升的重要措施，在前期实施激励维修协作、设备管理提升、各层级设备技能人才培养基础上，该中心牵头组织，计划每月组织各单位设备管理及操作维护人员开展一次设备知识培训，通过内部各专业优秀人员、外聘专业人员等方式授课，借助姚军技能大师工作室、刘星佑技能大师工作室将理论与实践相结合，加速人才培养力度及进度，打造人才培养基地。（设备管理中心  王海燕）