审计整改是内部审计的关键环节，加强审计整改是贯彻落实集团、公司对内部审计工作的要求，是公司提升管理水平的具体行动。2022年，公司将审计整改同主责主业、公司混改、合规管理、反腐倡廉有机结合，“五强化”做好审计整改工作。

   强化学习。2022年，是审计人员学习提升年，主要强化对《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、集团、公司《关于内部审计工作的规定》、《内部审计整改办法》等法律法规和文件规定的学习，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉抓紧抓好审计整改落实工作。

   强化责任。2022年年初，及时建立健全审计整改责任人体系，明确责任领导为公司主管领导，整改责任人为部门领导，落实责任部门和整改具体工作人员，形成公司主管领导牵头，责任部门具体落实的整改工作体系，将整改责任落到实处。

   强化治本。2022年，是审计业务服务提升年，主要聚焦审计查出的问题，从根源上、症结上深刻剖析问题原因，逐一分解正在整改的问题，形成具体整改措施，确保每项整改措施可执行、可操作、可检查、可问责，做到层层抓落实，件件有回音。针对整改过程中的具体问题，及时与供销部、设备中心、财务部、工程部、旅游后勤部、行政人事部等相关部门沟通，不回避困难和矛盾，对整改问题举一反三，建章立制，做到治根治本。

   强化督查。企业管理部审计人员去设备管理中心、工程管理部、财务部等单位，对供方审计审计20项问题的每条整改措施和各类支撑材料逐条跟踪督查，确保各项整改措施落实到位。对每一个整改问题，严格按照“三不放过”整改原则，做到完成一个销号一个，对整改不力的问题，坚决“回炉”重新整改。

   强化考核。2022年将按照“谁主管，谁负责”的原则，对未在规定时间内完成整改或整改不彻底的，除审计部门指导督促、限期整改外，对审计查出问题整改不力、造成重大影响和损失的单位，发挥公司考核机制，从而提升审计整改监督成效。

                    （企业管理部  梁珍）