面对当前瞬息万变、复杂严峻的市场形势，汉钢公司牢固树立“一切成本皆可降”的理念，在控亏、降本上精耕细作，“抠”出了生产效益，在炉料优化上始终坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的配矿理念，将各项降本增盈措施落实、落细、落到位。

多措并举，夯实降本基础。

近期，钢材价格持续下跌，给生产经营带来了极大压力和风险，为了实现成本控制到达精细化和精益化，汉钢公司第一时间完善经营测算模型，对原燃料性价比评价办法重新修订，有效指导采购部门精准采购，牢牢把握采购主动权；在管理上实行前置管控，将炉料日例会与炉况分析会合二为一，多部门协同联动服务高炉稳产顺行，同时提前制定科学合理的雨季生产组织应对措施，确保在雨季来临之际，降低雨季对生产系统的影响。

集思广益，挖掘降本潜力。

汉钢公司牢固树立“工资是挣出来”这一思路，紧紧围绕公司生产经营计划，全员参与降本增效，在集思广益中全面梳理原燃料资源现状，借助烧结杯实验室，科学优化含铁料结构，最大限度减少变料频次，保证炉料结构稳定；紧密结合当前市场变化，精准测算，以煤焦效益临界点、国内矿与进口矿差价临界点为依据，及时调整降本方向；同时合理利用高硫、高钛等缺陷矿，严守工艺底线红线，有害元素负荷全部受控，确保生产系统正常安全运行。

系统优化，降低生产成本。

首先，含铁料优化方面以高品＋低品战略为指导方向，充分发挥周边国内矿资源和价格优势，高性价比含铁料使用比例不低于40％，生铁成本同比降低5元/吨；其次，在燃料优化中进一步提升烟煤使用比例至40％，燃料成本同比降低7元/吨；三是熔剂优化持续提升生料比例，同比提升2.3％，熔剂成本降低0.5元/吨；四是稳步加大循环物料配加使用，炼钢工序每天可配加化渣球300吨以上，吨钢成本降低3元/吨。

近阶段，汉钢公司将继续以改善技术经济指标、降低生铁成本为切入点，在保证安全、生产稳定顺行的前提下，不断探索降本创效新措施，挖掘生产系统降本潜力，压实责任、补齐短板，踔厉奋发、勇毅笃行，为公司高质量发展贡献力量。（生产技术部  李楠 解虎航）