以“质”取胜 让“禹龙”品牌焕发新活力
发布日期:2022-07-04    作者:陈瑶    
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质量是品牌永葆青春活力的根基,作为“禹龙”的传承人,轧钢厂轧机装配车间紧紧围绕“深化质量管理  聚焦客户满意”的工作理念,大力弘扬工匠精神,全力做好基础设备质量工作,让“禹龙”品牌在当前市场活力四射。

加大培训力度  提升质量意识                      

以“质”取胜  让“禹龙”品牌焕发新活力

该车间机加区域成品轧辊和辊环全靠精密机床编程操作加工,是精品钢材轧制最重要的源头。为提升全员操作技能水平,该车间指派机加技术骨干,对相关岗位人员进行机床编程操作专业知识培训,从程序编辑到实操,从轧辊维修到上线使用,培训人员依照当前最新软件系统给大家讲解,并对班组成员进行了理论考试,促使员工综合素质有效提升。此外,该车间牵头组织工班长多次召开技术、工艺研讨会,商讨具有创新性的装配和维修方案,并及时将新举措传达各班组,集思广益将改革思潮推广至全员,全面攻克影响备件轧机和导卫工艺质量的顽疾。

完善QC机制  严守质量底线

以“质”取胜  让“禹龙”品牌焕发新活力

产品质量是企业发展的根本,为让质检员更好更快的掌握各项检验标准,及时发现潜在隐患,该车间在原有的基础上,不断完善检验机制,全面落实工艺质量监控流程。一方面在各班组,车间对所加工的轧辊、轧槽、月牙槽及导卫装配维修质量,进行严格的自检、互检、专检、班检,从各环节把层层控好工艺质量关。另一方面,该车间对存在质量的备辊、轧机和导卫,及时发出纠正、预防措施单,使车间的服务质量、加工质量、维修质量得到全面提升,切实坚守好质量底线。

夯实设备点检  凸显质量保障

以“质”取胜  让“禹龙”品牌焕发新活力

本着“三分工艺质量,七分设备”的管理原则,该车间要求所有班组对设备点检标准进行再夯实与完善更新,并不定期采取固定点检与流动点检相结合的方式,对现场所有设备进行检查,切实做好设备的日常检修维护与监督工作。在各班组,以奖优罚劣的工作机制为杠杆,将设备明确到每一个责任人,形成人人积极参与,扮演好设备的“保姆”角色,为充分应对当前的生产节奏,提高产品质量打下坚实基础。同时,该车间号召全员畅所欲言,广泛听取广大职工对设备管理存在问题的意见和建议,并及时收集汇总,针对现场设备突出问题与职工一起讨论研究整改“药方”,从各专业口再细化各类轧机操作及点检规程,确保线下应对充分、线上无较大故障发生。    

“禹龙”根基,质量为本。后续,轧机装配车间将把“质量”二字贯穿于各项工作中的点点滴滴,秉持精益求精的态度,从细节做起,切切实实服务好一线,为生产保驾护航。(轧钢厂  陈瑶)