李新军是汉钢公司动力能源中心电气车间主任，自2011年进公司之后，他组织多项重大技术创新改造，先后获得陕钢集团“十佳青年”，陕煤化“十佳青年岗位技术明星”提名奖。

李新军的成长成才，是汉钢公司动力能源中心重视青年人才工作的一个缩影。近年来，该中心为青年人才营造成长“沃土”，为企业蝶变跃升提供有力的人才保障。

育人有方，提高青年人才质量

近年来，汉钢公司动力能源中心从大力引进到靶向培育，持续推动人才工作取得新进展。每年举行“扣好人生第一粒扣子”入职第一课，引导新工快速适应融入新岗位。

“记得，入职第一课感触很深，中心领导和前辈为我们分享了工作经验和职业建议，对我们都很有裨益。”仪表自动化工苏筠淏说道。入职第一课教会我了，要将理论学习和实践经验结合起来，多思考多创新。

一直以来，动力能源中心是这样要求，更是这样做的。针对青工的业务能力培养问题，实施“老带新”“传帮带”的培养方式方法。以“一对一结组，手把手传授”的形式将业务知识和技能传授给他们。青工在工作中难免存在缺点和不足，师傅们就编好常见问题“错题库”，进行深入分析和总结，建立相互尊重、相互支持的互促关系，消除传帮对象之间的代沟，畅通“传承”渠道，营造互动互爱的良好学习氛围。

搭台留才 激活青年人才能量

动力能源中心对青工以“实干实绩实效”为导向，给平台、压担子，交任务，建立精准引才、靶向育才的培育制度，切实增强青年人才的能力素质，在岗位一线练就过硬本领，确保人才队伍“引得进、用的好”，为人才发展铺就“星光大道”。

在中心能源管理科，来自成本统计岗位的青工李海雷正在认真查看每日能源数据报表，核算用能成本。他表示：“数据指标从我这里出去，我一定多学多看多做，把本职工作做扎实。”

结合日常表现，动力能源中心全方位、多角度考量青年员工的工作表现情况，看先进责任担当，看典型攻坚克难、比奉献作为够不够、比技能掌握实不实，在“比学赶帮超”中点燃青年员工的学习热情，确保青年人才在岗、在位、在状态，促进个人成长。

此外，动力能源中心拿出“真金白银”的留住人才“大礼包”，包括学历津贴、职称津贴、继续教育补助等，营造想干事。敢干事、能干事的优渥环境，加深青年人才对企业的认同感和归属感，为汉钢高质量发展注入源源不断的新鲜血液。

持续耕耘 厚植人才发展沃土

不积跬步、无以至千里，青年从“树苗”成长为“大树”，不是一时之功，需要持续耕耘，才能助推企业人才竞争的春潮涌动。

今年3月，陕钢集团团青优秀人才竞聘号令一经发出，该中心通过进车间、进班组一对一解读要求和条件，鼓励有志青年应报尽报，通过几轮筛选，该中心共有12名青年员工进入团青优秀培训班。

“培训节奏紧凑、内容丰富，通过培训认识到自己正在面临着知识和本领恐慌，带着学成后收获和集团满心期待，回到岗位我定会找差距、补短板、焕然一新。”该中心参加的学员赵萌坚定地说。

该中心还策划学员包班到青年员工身边，进行形势任务宣讲、培训心得体会分享、设身处地以“过来人”的身份，勉励青年员工校准人生航向，规划成长路径，做岗位满意、组织放心的新一代陕钢有为青年。

强企之道，首在得人。汉钢公司动力能源中心将不断丰富完善青年人才发展各项工作机制，持续厚植青年发展沃土，吸引更多青年才俊选择汉钢、扎根汉钢、书写梦想、成就事业。（动力能源中心  钟潇雨）