6月份，烧结厂聚焦行业安全需求，紧密围绕“遵守安全生产法，当好责任第一人”安全生产月活动主题，以“十五条硬措施”为抓手，实现安全与效益并重，质量与进度齐抓。

建立“一本账”，工作留下“痕”

哪个区域设备隐患还没完全闭环，哪场安全活动需要着手开展，哪位员工的“新安法知多少”线上答卷还没完成，哪个时间段的消杀测温还未完成……这些所有工作清单，部门的台账员可谓是倒背如流，这都要归功于烧结厂的一本本“小台账”。

在烧结厂的活动室内，摆放着一沓沓档案资料，其中包括党建资料、安全履职、环境整治、安全活动等工作内容，“我们所有的文件资料从起草到实施，都经过了严格的审批执行，并达到了很好的实践成果，这一本本的台账让我们的工作效率大大提高了，它真是功不可没啊！”车间安全员自豪地说道。

各部门通过专人管档、精准建档模式，紧盯各项责任落实情况，及时查找工作中的不足，形成问题清单，确保安全生产工作全面性、准确性落实，每月开展一次“六型”班组台账验收，并评选优秀班组，以抓细台账管理，为安全生产提供坚实基础。

落实“二人行”，干活有个“伴”

“每次干活我都会紧紧跟在我师傅屁股后面，我在岗位上学习也快一年了，也成熟了很多，我相信我能保护好自己，也能保护好我师傅。”刚进厂不久的维修车间电工小郭打趣地说。

为进一步增强全员互联互保安全意识，实现安全生产“三无”目标，烧结厂着力强化安全生产管理措施，在全厂范围内迅速开展互联互保制度落实，要求全员从思想上将“要我安全”转变为“我要安全”，严格执行岗位操作规程认真履行“一岗双责”，相互监督、相互保护、相互提醒，营造共担责任、共享安全的良好氛围。加强安全防范意识，将安全风险排查和防控作为生产的第一道工序，积极开展大防控、大排查、大整治专项检查，特别是配混、点火等重点环节，加强督导巡查力度，互联互通织密防护网。

推进“三目标”，产业有“奔头”

提高站位、全力以赴实现生产目标。一方面是以工业技术引领安全生产建设，以精准工艺技术指引高质量生产指标，变“痛”为“通”，攻克各项关键核心技术，实现技术突破；另一方面是树牢环保发展理念，将安全风险评估与日常监督管理相结合，定期开展安全环保专项检查，持续推行重点区域、重大风险分级管控工作常态化；其次是将降本增效、提质降耗作为长期性工作来抓，为公司高质量发展算好“经济账”，守好“钱袋子”，各部门按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求，扎实做到“整改一处、销号一处”。

下一步，烧结厂将以“安全生产月”为契机，激发全员安全生产主动性和自觉性，扎实做好安全大排查，为企业健康发展营造安全稳定的生产环境。（烧结厂 宁蕾）