“三招”按下班组建设“快进键”
发布日期:2022-06-30    作者:韩花朵    
0

今年以来,炼钢厂除尘车间持续健全和完善班组建设各项机制,深化意识,全员发力,不断促进整体管理水平的提升。

“三招”按下班组建设“快进键”

夯实基点,强化学习不停歇

该车间严格按照公司、分厂安全班组创建管理要求,积极贯彻落实上级相关文件内容,及时组织员工学习。近期根据气候特点相继进行了夏季设备维护重点、防汛工作、人员防暑降温相关知识再学习。要求各工班长多找自身短板和不足,在自己的“责任田”里发好“领头羊”的作用。学习由简到繁循序渐进,为班组管理、岗位操作、现场巡检打下坚实基础。各班组制定有关安全、技能、基础知识方面阶段性培训计划,每月利用应急演练、吓一跳分享、我来讲安全等活动,不断让学习培训入脑更入心。

“三招”按下班组建设“快进键”

严格管理,安全生产有保障

“无规矩不成方圆,严格遵守规章制度,才是确保你我安全的前提。”该车间主任在班前会上讲道。车间严格以“22660”安全管理模式为基准,精益班组管理模式为抓手,按照《新安全生产法》要求,先后完善班组管理制度,让管理有章可循、有据可依,为确保当班人员能安全上岗,每日班前会检查员工精神状态、劳护用品穿戴、本岗位标准化作业流程抽查等。各班人员坚持每日对区域内设备运行情况、安全措施落实情况进行检查,对排查的隐患进行公示,并相互督促整改落实,从而实现班组管理规范化、标准化、制度化。

“三招”按下班组建设“快进键”

比学赶超,不断进步在行动

“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”本着相互学习、共同进步、向优秀看齐的原则,该车间班组每月结合实际,坚持举办竞赛类活动,主要有应知应会知识抢答、SOP竞赛、看图找隐患等。并积极开展“师带徒”“传帮带”活动,以新人主动问,老员工积极教的形式进行。与此同时对5个班组员工进行月考,考评结果进行排名并奖惩,形成比学赶超的良好氛围,从而不断激发员工主动学习和后者居上的决心,为企业发展奠定厚实的基础。(炼钢厂 韩花朵)