安全没有假如，管理没有终点。一直以来，设备管理中心高度重视特种设备安全管理工作，认真贯彻落实特种设备相关法律法规，明确“管什么、谁来管、怎么管”问题，细化管控措施，强化风险分级管控及隐患排查治理力度，并充分利用检修、检验检测、交叉检查、专项培训等活动，共同打造特种设备安全运行环境，以“最小单元”筑牢特种设备安全“堤坝”。

“见缝插针”做“体检”，设备健康我守护。该中心针对特种设备检验需停机的、需拆除保温的、需打磨焊缝的、需带压运行的、需高空作业的、需检查内部结构的、需宏观检验的、需首次检验的等诸多因素，认真梳理，落实责任，分类分批推进，积极与当地法定检验机构协商检验方案、人员组织、检验准备、生产组织等，充分利用公司系统检修停机安排，见缝插针，按照检验计划陆续推进并完成了锅炉、压力管道、安全阀等检验检测任务。同时，按照“立行立改、日事日毕”的原则，对检验发现的5项安全隐患当日进行抢修整改，并举一反三，对涉及的主要焊缝及壁厚进行全面检测排查，有效保障了公司特种设备安全合法的运行。

“悉心勠力”备竞赛，企业形象靠大家。近期，该中心以陕西省、汉中市特种设备从业人员知识竞赛活动为契机，积极与汉中市相关单位沟通，获取相关文件及学习卡等资料，并通过微信群、现场交流等方式大力宣传，鼓励公司各层级特种设备管理、维护及操作人员积极参与公司特种设备知识竞赛选拔赛。同时，组织召开特种设备知识竞赛动员会，采用“一对一、一对多”的方式悉心指导，要求各参赛队员充分准备，以饱满的热情参加竞赛活动，力争通过公司选拔参加汉中市竞赛，取得优异成绩，展现公司良好的企业形象。

“持之以恒”促提升，安全使用有保障。自查自纠已成为日常管理的一种常用手段，但如何有效解决“查”和“改”之间责任落实的矛盾，不能让改成为查的“负担”。该中心打破自己查、自己改的惯性思维，充分利用现有资源，让专业维修队伍、专业检测队伍、专业检验机构与责任主体单位、业务职能管理部门深度融合，对照相关规范及标准，先后发现并解决了各类安全隐患50余项，相继开展了整体安全综合评估、钢丝绳在线监测、吊运炽热金属行车安全提升等工作。同时，开展交叉检查、专业评估、专项检查20余次，按清单式逐项消除隐患。在各单位的共同努力下，有效防范安全隐患“反弹回潮”，确保特种设备长效安全。（设备管理中心  王海燕）