近期，设备管理中心严格落实公司要求，以高度的责任担当和高效有力措施，快速响应，积极应对，对生产保供工作再部署、再落实，做到思想上再重视、措施上再发力，并第一时间签订125吨和150吨行车整改合同，确保“钢八条”政策执行到位，有效杜绝重大设备安全事故。

时间短，任务重。中心在生产周期紧及疫情复杂的形势下，果断采取措施，安排采购员远赴太原、河南等地进行催货，以“防疫保供我在岗”的实际行动将采购工作者的使命与担当展现的淋漓尽致。

期间，中心采购员深入行车生产场地，在生产厂家明确当前订单多、生产任务重的前提下，与其反复沟通和协商，希望其开辟绿色通道，各工序协同作战，想尽一切办法提前生产和交货。经双方艰难沟通，反复研判和商榷，生产厂家结合各备件工艺和生产进度，最终双方达成共识，最大程度做到提前发货，全力保障汉钢公司安全生产。（设备管理中心  许海东）