5月份以来，物流中心翻运车间围绕现场安全管控、隐患整改消缺、环保知识宣传、等做出一系列部署，结合生产特点针对“老对手”提出“新对策”，以安全、环保为防线，齐心协力为车间发展蓄能攒劲。

抓安全管理，铺设“高压线”。因长期存在户外工作，科室从实际出发，针对夜间作业视线差，作业环境复杂等问题提出一系列整改措施，一是从管理上出发，要求各班组成员强化夜间作业互联互保责任落实，两人成队的形式保障个人及对方安全的同时观察作业中有无违章违纪现象并督促整改，二是从实际上出发，在铁路交叉道口等脚下环境复杂等区域安设警示牌，提醒员工注意走行安全，更换专用线照明设施提供良好作业视野，消除夜间作业安全隐患，三是从学习上出发，整合“吓一跳”分享台账中作业险肇事件，由分享人以现身说法的形式讲述事故经过，预防措施及心得体会，警示各成员加强夜间作业安全意识，保障安全生产。

抓节能环保，守住“责任线”。安全环保关系到员工的生命和健康，为此翻运车技积极组织各班组张贴节能减排宣传海报、宣读节能降耗倡议书、宣传绿色环保理念，并根据安全环保管理要求结合作业现场实际，不断优化作业环境，明确环保设备开停机制度，确保作业同事环保设施的同步运行，对环保设备进行经常性检查维护，当月累计检查10余次，做好区域化管理完善工作，杜绝卫生死角，督促“整理、整顿、清扫、清洁”习惯养成，提高员工环保意识，保证安全生产，促使员工从对绿色生产思想形态转化，并将低碳节能纳入班组管理考评，让节能增效工作落到实处，督促每个员工认真对待绿色生产问题，把控细节，把节能环保工作落到实处。

后期，物流中心翻运车间将持续完善各项管理措施，在“谋实”上下功夫，在“肃纪”上动真格，用实际行动持续推进车间规范化管理落地，为企业发展贡献物流力量。（物流中心  康浩）