“兵马未动，粮草先行。”作为公司设备备件“粮草官”，设备管理中心本着雨季“三防”工作宁可“十防九空、不能失防万一”的原则，以“面面俱到”为抓手，建立多层次、广角度的安全防线，为公司生产经营稳定顺行扎牢坚实的基础。

责任面前，履职担当到位。“陕西省气象台发布重要天气报告，未来48小时陕西中南部有降水天气，局部有暴雨并伴随雷电，请各科室按照防范要求做好相关工作，应急小组成员接到通知立即赶赴现场开展应急救援，收到请回复”。

“收到、收到……”

进入汛期，中心始终保持高度的警惕性，密切关注天气预警，通过工作群交流平台，及时对近期雨季“三防”工作下达指令。同时，从严规范科级以上管理人员跟班、值班、带班制度，强化人员24小时值守及夜间关键部位、重点区域巡察力度，为安全度汛提供坚强的组织保障。

隐患治理，预防处置到位。雨季“三防”重在防，中心未雨绸缪，在雨季来临之前，提前新建沙池、准备充足的沙袋，完成库区散水、屋顶补漏等项目施工作业；组织人员清理排水沟、雨排及周围杂草、杂物，确保暴雨时段区域排水畅通无阻；落实室外大型备件遮盖彩条布捆绑牢固、各库房大门防汛挡板安装、部分货架底层物资全部上移、配电箱穿线孔耐火泥封堵等防护措施。同时，中心领导带队定期对辖区安全风险系数较高区域的供电线路、排水系统、避雷设施等进行隐患排查，建立风险隐患清单，提出具体整改措施，有效消除安全隐患。

应急措施，完善落实到位。“一旦发生险情如何做到安全通知，迅速开展救援工作……”中心利用各类会议及时宣传和普及雨季“三防”相关知识，进一步增强自我防范和应急意识。中心在修订完善应急救援预案的基础上，制定了切实、可靠的安全应急措施，强化雨季“三防”物资管理，实行专人专管，查缺补漏及时补充，确保抢险物资准备充足，并要求应急抢险队员时刻处于战备状态，紧急电话24小时畅通，确保汛期信息畅通。同时，中心以“以练代战”的形式，开展双盲防汛实战应急演练，检验应急预案的实用性、可操作性，增强应急队伍的快速反应、协同合作和综合保障能力，确保紧急时刻拉得出、防得住，为中心员工安全及公司财产筑起一道安全屏障。（设备管理中心 蒋肖肖）