在烧结厂烧结车间，活跃着一支年轻有活力的班组，无论刮风下雨、酷暑严寒，只要是工作期间，在车间的每一个犄角旮旯都能看到丁班横大班组人员忙碌的身影。

夯实基础强业务

丁班横大班组共有成员34人，其中大专及以上学历16人，技师1人，助理政工师1人，中级工1人，青年员工占70％以上。一直以来，该班组加强各类业务学习，始终坚持理论与实践有机结合，通过多种方式和渠道进行理论学习，从而不断提高班组员工综合业务素质。他们每天利用班前班后会、班组活动认真学习各类安全文件，严格落实分厂及车间安全生产规章制度，观看《车辆伤害警示教育》《七起典型机械伤害事故》视频，用身边典型案例教育警示班组成员遵章守纪、规范操作、互保联保，确保安全生产。每月进行一次安全知识培训，将理论与实践有机结合，培训结束闭卷考试，确保培训取得实效，不走过场、不流于形式。每季度开展一次事故应急演练，根据个人表现给予奖罚通报；制定轮岗学习计划，各岗位进行交叉学习，根据人才不同特点，制定不同培养计划，定期进行评定考核，以达到一专多能效果；鼓励员工报考安全工程师、技能等级、学历晋升等，多种形式提升人员素质。

主抓安全保平安

“宁可想到没遇到，不能遇到没想到；宁可备到没用到，不可遇到没备到；宁可练到没遇到，不可遇到没练到。”是丁班的班训。作业前环境安全确认，作业前后设备设施安全确认、维护保养、安全告知和防范措施的落实都是丁班一直坚持的工作作风；每日班前会人员精神状态检查、安全知识随机提问、班前预防工作核查及严格落实交接班制度是丁班的日常，班中每2小时对设备进行一次巡检，对设备情况人人了如指掌是丁班安全平稳进展的条件。该班组结合班组实际情况，制定班组内部《安全管理制度》《班组员工日常管理考核细则》，把安全生产责任制和责任落实制紧密结合，让每位员工熟悉掌握安全操作技能和安全质量标准，按章作业，杜绝麻痹大意，完成班组安全环保目标，真正做到安全生产人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的良好局面，今年一季度该班被评为分厂“安全先进班组”。

管控成本创效益

节能降耗是员工的一项必备素质，“高质量发展，低成本战略”也是班组管理在日常工作中时刻向一线员工传递的信息。涓涓细流汇成大海，无纸化办公、三小一练、查找提改献、建立可二次利用的备品备件台帐等都是班组成员的节能降耗举措。此外，严格按标准化操作，建立执行标准，不做“返工”活，各班组建立成本核算体系，成本管控责任到人都是班组创效益的实际工作，班组成员集思广益，在一线发现问题、想出办法、总结经验、克服困难，助推企业向高质量发展迈进。

“耕耘更知韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。”烧结车间丁班全体员工将继续乘风破浪，发扬吃苦耐劳的优良作风，不骄不躁，增强高度的责任感和使命感 ，力争安全生产各项工作更上一层楼，为分厂安全生产保驾护航。（烧结厂  张敏）