近日，陕钢集团"三会"精神宣讲团在物流中心宣讲后，我所在的物流中心立即着手，将学习好、宣传好、落实好集团公司“三会”精神作为第一要务，把形势、政策、宣传、教育、落实等作为近期思想教育重点工作来抓。

宣讲团成员从陕煤集团2021年工作完成情况及2022年工作目标展开了宣讲，从陕煤集团2021年资产规模、营业收入、利润总额、净利润、工业增加值、总产值六个全省第一；并讲到陕钢作为国企三年改革  "双百行动”标杆企业及陕西钢铁链主企业“，2021年的喜人成绩。并就工资备案制作了详细解读；宣讲了干部监督管理考核:业绩决定薪酬、突出刚性考试，干部的"揭榜挂帅"、“赛马"机制等。通过宣讲，汲取了极大的精神力量，个人感触颇深。

面对集团十四五“一体两翼双千”的战略布局，面对“双百改革，奋战双目标”这场大考，我们每一名成员要深刻认识到全面推行市场化改革的力度之大、影响范围之广都是前所未有的，而打好这场攻坚战，主力军在职工，主要根基在基层的角角落落，作为汉钢公司基层的一名工会干部，就是要凝聚全员智慧，为打赢这场攻坚战聚力赋能，加油助威。

首先要做集团奋战目标实现的“宣传者”。将宣传学习集团三会精神与“奋战双目标”相结合，将宣传“双百行动”与“”薪酬体系改革”相结合，将宣传“夯实双挂钩”与“给奋进者同等报酬”相结合，通过宣传让职工用崭新的姿态、昂扬的斗志主动践行“三会精神”，让三会精神在职工群众中入脑入心、落地生根，为集团各项战略目标顺利实现提供新鲜血液。

二要做集团奋战目标任务实现的“践诺者”。围绕集团奋战目标的实现，作为工会组织要广泛开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、查找提改献等活动，深化劳模和工匠培养、选树和激励机制，大力弘扬劳模精神、劳动精神，彰显示范效应，团结动员广大职工为集团奋战目标的实现集思广益、献计献策，沉下身子做“三会精神”的践诺者。

三要做双目标任务实现的“志愿者”。围绕集团奋战目标的实现，作为工会工作者要用心用情用力服务职工，主动倾听职工诉求，关注职工健康管理，做好职工情绪管理，不断拭亮工会服务品牌，为双目标的实现保驾护航、推波助澜。切实做到既有勇于承担的勇气，又有善于担当的能力，对责任和使命，着力提升干部职工的组织领导、沟通协调、贯彻执行等综合能力素质，切实消除“本领恐慌”，不缩手缩脚、畏首畏尾，敢于负责，勇于担当，在担责中进步，在担当中成长。

通过对“三会精神”宣讲内容的深刻对照反思，作为一名基层管理人员，我将要充分发挥先锋模范作用，攻坚克难，结合工作实际，坚持以问题为导向，转作风、强基础、补短板、抓整改、促提升，推进各项工作全面开展、全员过硬。（物流中心  孙雪莉）