公司召开2026年“质量月”活动总结暨表彰会，全面复盘“质量月”各项工作开展情况，通报活动评比表彰结果，固化活动成效，分析当前质量工作面临的形势并安排下一阶段质量管理重点任务。公司总工程师支旭波，各单位负责人、质量优秀班组（团队）代表及质量标兵参加。

会议强调，全员要准确把握特钢转型阶段质量攻坚的现实挑战。面对日趋激烈的市场竞争和客户不断升级的质量要求，要坚决摒弃松懈麻痹思想，主动查摆质量短板，紧盯风险隐患，始终绷紧质量弦。

会议要求，全体干部职工要以受表彰的先进集体和个人为榜样，把“质量月”形成的好经验、好做法转化为常态化管理举措，构建质量管理长效机制，不断提升品牌竞争力，为公司实现转型发展筑牢质量屏障。全员要扎实做好后续质量管理各项工作，深刻领会公司打造中国“西三角”特钢领军企业战略目标的丰富内涵，全面提升产品实物质量、服务质量与工作质量；要牢固树立特钢思维，推动全员争做战略目标的参与者、创造者、宣传者、守护者；要扎实推动特钢质量保障举措落地见效，持续强化人员技能培训，加快推进设备升级改造，夯实全流程质量管控根基。

会上，总工程师办公室汇报了2026年“质量月”活动整体开展情况，宣读了质量月先进集体、优秀班组攻关团队及质量标兵表彰决定，并对获奖集体、班组/团队和个人进行表彰。质量标兵代表作了质量承诺表态，将坚守质量底线，充分发挥模范带头作用，严格执行工艺标准，带动身边同事共同筑牢产品质量防线。（生产管控中心  董鹏波）