在汉钢公司生产管控中心，同音不同形的“zhi”不仅藏着默默耕耘的力量，更是一线钢铁人日复一日的坚守与担当。今天，就让我们一起走进这片热土，看一看“zhi”字的N种写法。

“质”是迎难而上、敢闯赶上的硬核担当

随着公司中厚板产能的逐月提升，样品加工室开足马力、全力应对，面对日加工量大幅增、人员设备力量不足等问题，积极将工作量进行分流，同时每班增派人员支援班组生产，保障加工能力，提高加工效率。试样加工，需要经过锯、铣、车等工序才能加工成一枚合格的试样，各工序全部由人工完成。拉伸、冲击、弯曲，试样被送往各台试验机前，按规范进行每一步操作，紧盯每一组数据，节奏紧张有序……据数据统计，样品加工量最高128块/天，冲击试样300组/天。

“智”是深耕技改、数字赋能的创新求索

为精准做好优特钢外观质量管控，准确判定钢材表面划痕实际深度，公司引进高精度划痕仪检测设备。该设备可快速采集钢材表面缺陷数据，生成3D立体成像图形，直观呈现划痕截面轮廓，精准测算划痕深度数值。依托可视化检测模式，有效规避人工判定带来的误差，进一步提升优特钢表面缺陷检测准确度，严把产品外观检验关口，保障钢材出厂质量稳定可靠。

“值”是修旧利废、降本增效的躬身践行

上报查找提改献48项、节约外委费用30万元、设备故障率下降65％……该中心将成本管控的“减法”转化为效益增收的“加法”，利用各级会议把节约意识、挖潜增效触角延伸到每个岗位，将降本增效纳入“正负面清单”及“KPI”指标考核。冲击夹具修复、自制的手推车、改良的坩埚钳等一批使用的“土发明”相继涌现，虽貌不扬但实效显著，直接减少了备件成本。从“小改小革”到“重大突破”，该中心走出了一条从“被动压缩”到“主动创造”的深度降本持续创效之路。

“执”是立足岗位、夯实根基的坚实铺垫

情况在一线掌握，问题在一线解决……该中心认真践行“说了就办、定了就干、干就干好”的工作作风，面对面检查指导工作，与干部职工畅谈交流，针对影响安全生产、质量管控的难点堵点开展调查研究，掌握全面真实的第一手资料，由各业务主任牵头开展煤气CNAS扩项认证、计量反向开票业务、质量测量体系外审……用实绩成效检验作风，用成果亮点展示作风，用，满意放心赢得作风。

“制”是严守规程、精细管控的长久坚守

无规矩不成方圆，完善的制度是保障生产平稳运行的重要基石。该中心持续细化各岗位作业标准，梳理优化检验检测全流程管控细则，严格落实各项操作规程。从样品接收、数据检测到结果出具，每一道工序对照制度规范闭环管控。坚持制度执行从严、责任落实从严、问责追责从严。同时强化监督检查，紧盯班前会安全确认、安全警示教育、防暑降温措施等制度执行情况，联合安全环保组开展现场抽查，严格督导酒精、血压、体温检测流程规范，以实打实的举措夯实安全管理根基。（生产管控中心  郭超锋）