近期，生产管控中心立足“公信检计”品牌建设，坚持监督与业务深度融合，以“三个聚焦”为抓手，列出负面清单，划清行为红线，倒逼各级干部把心思用在“想干事”上，把本事体现在“能干事”上，把功夫下在“干成事”上。

聚焦关键岗位，把监督“嵌进去”

计量数据的公信力源于岗位的廉洁度。中心纪检紧盯关键测量设备、汽车衡等核心数据库，将监督嵌入检化验、计量校准、能源计量等全业务流程。针对在线设备校检等高风险环节，推行“岗位廉洁风险点＋防控措施”双清单管理，组织全员签订廉洁从业承诺书，开展廉洁风险责任考试，确保“人人知风险、岗岗有防控”。同时，将年轻技术骨干、关键岗位人员纳入重点监督范畴，通过“廉政谈话＋案例警示＋实操考核”组合拳，督促其严守“公信检计”价值观，让廉洁成为计量工作的“第一标准”。

聚焦数据质量，把防线“筑在细”

计量数据的精准性是企业的“生命线”，更是监督的“试金石”。中心将监督触角延伸至数据生成、传输、应用全链条，针对能源计量器具配备、用能设备管理等重点领域，建立“数据异常预警＋现场核查＋责任追溯”闭环机制。依托“公信检计”品牌，联合质量、能源等部门开展“数据质量专项督查”，对300余台用能设备、1700台次级计量器具实行“台账化管控、数字化比对”，推动修订《能源计量精准性提升管理办法》等3项制度。

同时，将“双碳计量技术探索”“产业计量成果库”等创新工作纳入监督视野，确保科研攻关与廉洁从业同频共振，让精准计量成为降本增效的“硬支撑”。

聚焦作风效能，把状态“提在实”

“公信检计”的底色是过硬作风。中心紧盯“严细实快精细廉”作风目标，围绕“严把进出厂关”“协同降本增效”等重点任务，开展作风效能提升专项行动。推行“限时办结＋满意度回访”机制，对推诿扯皮、敷衍塞责等行为实行“负面积分制”管理，倒逼干部职工把企业利益放在第一位，切实落实好“马上就办、办就办好”的作风要求。同时，将“巾帼建功示范岗”“梦桃式班组”等荣誉创建与作风建设深度融合，通过“廉洁微讲堂”“一线蹲点调研”等形式，引导党员干部在“公信检计”品牌建设中当先锋、作表率。（生产管控中心  郭伟）