为推动公司正负面清单管理规范化、长效化建设，以数字化手段替代传统线下管理模式，切实提升管理质效与数据精准度，公司于4月底部署专项工作，定制开发正负面清单管理系统，明确攻坚时限，要求5月中旬完成系统开发上线及全员培训、5月底实现全面投运。

本次系统开发任务标准高、周期紧、业务逻辑复杂，攻坚难度较大。系统需实现全流程数据闭环管控、多端联动协同，支持电脑端与钉钉移动端数据实时同步，同时具备月度精准推送功能，可定向向管理层推送个人正负面清单明细、考核得分及排名情况，有效支撑公司精细化考核与科学化决策。设备管理办公室高效推进研发、测试与部署工作，于5月中旬顺利完成系统上线及全员专项培训，5月底实现全域全面投运，按期保质完成各项既定任务目标。

6月初，系统顺利完成5月份数据录入、汇总统计及定时推送工作，整体运行稳定、成效符合预期。该系统为自主研发，实现电脑端与钉钉移动端双端适配，搭建多维可视化展示界面，全面打通数据闭环。系统支持考核数据一键查询、自动汇总，正负面得分、综合排名直观呈现，管理层个人明细及得分情况可一键阅览，大幅提升日常管理与考核工作效率。

为筑牢数据管理底线，系统设置多层级数据校验机制与全链条操作日志追溯功能，对数据录入、修改、汇总、推送全过程严格管控，有效杜绝人工统计误差，确保考核数据规范精准、全程可溯，保障考核工作公平公正、严谨规范。

此次正负面清单管理系统的成功落地，是公司推进数字化转型、深化内部精细化管理的重要举措。通过智能化、透明化的数字化考核模式，进一步完善公司监督考核体系，强化正向激励与反向约束，为干部履职考核、工作质效研判、管理体系优化提供有力数据支撑，持续助力公司管理工作提质增效。（生产管控中心  王昕蓉）