人才是企业转型发展的核心驱动力。汉钢公司烧结厂紧扣生产经营核心目标，立足工艺、设备、质量、环保等岗位实际，找准穴位、疏通经络，构建全方位人才培养体系，精准培育技能型、复合型人才，为集团公司高效生产、提质升级注入强劲动能。

通经活络，分层培育筑牢根基

该厂聚焦人才梯队建设，推行分层分类精准培育模式，打通人才成长的“任督二脉”。针对青年职工，深化“师带徒”机制，遴选技术骨干、岗位能手一对一结对，围绕配料、看火、设备、环保等核心工序开展实操教学，助力青年职工快速上岗成才；面向在岗员工，常态化开展专题培训，结合岗位实操补齐技能短板。同时搭建青年成长、骨干精进、管理储备三级培养路径，实现人才培育与岗位需求精准匹配，打造结构合理、后劲充足的人才梯队，为生产运行打通经络、储备坚实力量。

舒筋活血，一线实战锤炼本领

该厂坚持以实战促提升，将人才培养融入生产一线与技术攻坚全过程，让人才“气血”顺畅运行。常态化开展关键岗位技能比武，以赛促学、以赛提技，营造比学赶超的浓厚氛围；围绕烧结矿质量提升、能耗管控、设备技改等生产难点，组建专项攻关小组，鼓励职工立足岗位开展小改小革、技术创新，在解决实际问题中锤炼实操能力与创新思维。同时推行跨岗位轮岗实训，打破单一岗位技能壁垒，推动职工掌握多工序操作技能，培育“一专多能”复合型人才，全面提升队伍应急处置和生产攻坚能力。

调气理血，多元激励激发活力

以完善激励机制激活人才活力，该厂通过“调气理血”释放队伍发展潜能。建立技能考评与绩效、晋升挂钩机制，将实操水平、工作业绩直接与薪酬奖励、评优晋升关联，让实干者、精技者得实惠、有奔头；畅通人才晋升通道，打破资历壁垒，树立“凭技能立身、按业绩用人”的鲜明导向，让优秀人才脱颖而出。大力弘扬工匠精神，宣传岗位标兵先进事迹，在全厂营造尊重人才、崇尚技能、争先创优的良好氛围，充分调动职工学技练兵、创新创造的积极性，凝聚起推动企业发展的强大人才合力。

人才兴则企业兴，人才强则企业强。下一步，烧结厂将持续深耕人才培育工作，不断优化培养模式、完善激励举措，全力打造政治过硬、技能精湛、作风优良的钢铁队伍，为企业提质增效筑牢坚实的人才根基。（烧结厂 刘东迎）