台账逐项核验、参数逐组比对、谈话直击要害、问题现场交办……汉钢公司炼铁工序内部专项监督现场，处处彰显着“不走过场、不搞虚功”的务实作风。炼铁工序纪检监察组织聚焦监督首要职责，以“察实情、出实招、求实效”的硬作风推动监督下沉落地，为公司改革发展筑牢纪律根基。

把舵定向强引领

该工序锚定“勤快严实精细廉”工作准则，坚决破除形式主义、官僚主义，让监督紧贴生产实际、融入现场一线、精准服务岗位。

该工序纪检监察组织紧扣高炉生产、成本管控、安全环保三大核心任务，综合研判确定高炉耐材管理、水渣拉运、贵重金属管理等监督重点17项，创新推行“查阅资料＋现场核查＋谈话走访”三维监督模式，聚焦岗位廉洁风险防控、工艺纪律执行、原燃料管控、设备点检维护等关键环节精准发力。

“有些管理漏洞我们习以为常，没想到从纪检口一眼就找准症结。”在日常监督检查中，生产技术室工作人员全程配合检查，边记录问题边感慨。正是这种直击要害、深入基层的监督模式，让监督真正沉到生产一线、直面问题根源，对排查发现的问题，现场建立整改台账，明确责任人、整改措施和完成时限，推动监督成果快速转化为高炉稳顺运行、生产指标提升的实际成效。

协同联动提质效

监督推进过程中，炼铁工序纪检监察组织摒弃“单兵作战”模式，着力构建协同联动、同向发力的联合监督体系。近阶段，该工序纪检监察组织牵头组建联合监督组，统筹生产技术室、各作业区协同发力，围绕耐材管理、易耗材领用消耗管控等重点内容，开展全方位、全过程、穿透式监督，确保监督无盲区、无死角。

监督过程中，各口充分发挥专业优势，实现信息共享、资源共用、问题共商，凝聚起强大监督合力，生产技术室严把工艺参数执行、设备运行效率、能源消耗管控关；安全环保室重点排查人员安全履职、隐患整改闭环、危险作业管理等风险点……“以前总觉得监督只是纪检监察组织的事，现在多点联动，查得细、问得深、盯得紧，职工诉求有人听、急难问题有人办。”职工段晓康的话语，道出了联合监督带来的新变化。

协同监督有效消除了监督盲区、避免了重复检查，实现“1＋1>2”的监督效能。该工序以务实作风狠抓落实，加快构建权责清晰、协同联动、运转高效的内部监督体系，为降本增效、稳产顺产提供了有力支撑。

闭环管理促长效

为确保监督工作常态长效、走深走实，炼铁工序召开作风建设专项会，制定作风建设负面清单管理办法，严格落实“监督—整改—回访—提升”全链条闭环管理模式，坚决杜绝“一阵风”“运动式”监督，摒弃走过场、重形式的浅层检查，以常态化、精准化、规范化监督举措，保障监督工作落地落细、常态长效。

“我们建立问题动态跟踪机制，定期开展整改‘回头看’，确保整改落地见效、不反弹回潮。”纪检监察组织负责人介绍，针对已完成整改的问题，常态化开展实地抽查复核，从严严防问题反弹回潮；对整改进度滞后、落实不力的事项，深入剖析根源症结，通过挂牌督办、约谈提醒、限期倒逼等方式压实整改责任。在此基础上，聚焦监督排查出的共性隐患与薄弱环节，牵头督促各业务科室修订完善管理制度，系统性补齐管理短板、堵塞制度漏洞，持续将监督治理优势转化为作风提质、管理提级、生产提效的实际成果。（炼铁厂 何光钊 邓铁拓）