近年以来，汉钢公司生产管控中心始终把“人才强企”战略置于核心位置，紧扣检化验及质量管控智能化升级、安全高效生产的新要求，为公司高质量发展提供坚实的人才根基。

厚植沃土，夯实人才发展根基

“拉伸试验操作时，人员严禁将手伸进移动横梁间……”前不久，在产品检验作业区，班长高建斌给检测工认真讲解着拉伸试验机的操作要点，这是该中心推行“现场＋”培训的一个缩影。

该中心结合工作实际和培训需求进行调研分析，牢牢把握人才供需的匹配性、准确性，科学编制年度教育培训计划，设置“培训菜单”，分层次、分类别开展了生产工序管理、实验室认可、体系审核等15期内容丰富、形式灵活的培训，建立和完善了职业技能等级自主认定评价机制，成功打通高技能人才与工程技术人才职业发展通道，据统计高级工占比83％。

搭建阶梯，开辟人才成长路径

“在李莉师傅的带领下，我逐步熟悉性能试验室的每台设备操作及质量判定标准，每天都有着新奇的知识在等着我。”于睿涵滔滔不绝地谈起自己转岗后的感受。

“以师带徒”是该中心在人才接续培养，传帮带新的重要举措，通过完善师带徒约束与激励机制，明确师傅带徒、徒弟出师的标准，采取线上线下双管齐下的方式，充分利用“陕钢E学堂”等线上学习平台，采取“以赛代练、以练促训”的形式，组织开展技术攻关，畅通管理、技术、技能等发展路径。在实验室内，玩转数控机床的、不差毫厘的张云逸，具有深厚探伤检测功底的高建斌，还有控制各类力学性能检测、精准淬火的黄欢……凭着灵活的头脑和不怕吃苦的精神，他们不断学习钻研新技术、新工艺、新业务，将创新能力与智能检测有机融合，逐步成为岗位的“专家能手”。

千锤百炼，释放人才奋进活力

“机械臂动作平稳，程序检查无误，关闭好防护门后开始作业。”走进检测试验室，班长黄欢正在给几名员工就低温冲击试验原理和机械臂调试进行有针对性地授课，从围坐在一起吃“小灶”的职工脸上，足以看出授课的效果。

好的平台是推动人才向“新”提“质”的关键一环。面对部分职工技术基础薄弱的现实难题，该中心充分激活内部“人才库”，将懂技术、有经验的工程师、“能工巧匠”“技改达人”请至现场，让他们用接地气的语言拆解复杂原理，以“手把手”的操作传授故障排查“独门诀窍”。同时邀请公司智能化方面技术专家有针对性地开展“汽车自动取样及样品制备测水，板材样品智能分拣系统”方面的技术培训，解决了他们面对的“困局”。

人尽其才，才尽其用，用有所成。未来，该中心将紧跟企业发展形势，为青年人才成长赋能“扩容提速”，让一线工人实现由“工”变“匠”。（生产管控中心  郭超锋）