律回春渐，新元肇启。2026年的钟声响彻汉钢大地，汉钢公司烧结厂锚定生产稳顺高效核心主线，锚定高炉保供核心目标，以迎难而上的锐气攻坚克难保生产，以踔厉奋发之姿深化“冬练”强本领，全面激活“赛马”机制澎湃动能，为铁前系统高质量发展新征程筑牢坚不可摧的根基。

靶向施策，锻造增效“强引擎”

“问题靶向所在，便是破局路径所向，更是提质增效所往。”该厂秉持靶向施策的问题导向，厚植创新改善沃土，制定并落地一系列务实攻坚举措，为2026年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

该厂紧紧围绕年度目标任务，从严抓实烧结矿质量全流程管控，严守烧结矿性能指标与原燃料进厂质量关口，全力遏制质量波动风险。同时聚焦核心生产指标，从能源集约利用、修旧利废增效、自主维修改造等关键环节入手，实施精细化管控，深挖内潜降本增效，确保降本目标不折不扣落地见效。在原燃料管理上，该厂推行“日统计、日评价”工作机制，密切追踪原燃料成分及有害元素含量变化趋势，动态调整原料配比与品种结构，对异常数据第一时间开展溯源比对分析，从源头保障生产稳定。在烧结矿指标管控上，紧盯碱度稳定率、亚铁达标率、粒级指数三大核心指标，建立“实时监测—异常预警—快速调整”的响应机制，推动关键指标合格率稳步攀升。以“查找提改献”专项行动为抓手，精准破解生产瓶颈，通过对消耗、产量、运行参数等数据的深度比对分析，靶向定位生产痛点、难点，进一步压缩生产成本，持续提升生产系统运行效率，推动设备作业率再创新高，为全年目标冲刺积蓄强劲动能。

深挖内潜，精算降本“能耗账”

为深挖降本潜力，该厂以精细化能源管控体系为抓手，深挖内潜创标杆，将各项能源管控目标层层分解、级级压实，同步完善配套管理办法与保障措施。以专项管理标准为引领，构建“日巡检、周通报、月考核”的全周期管控机制，打造烧结厂特色能源管控智慧平台；对标行业标杆单位，精准查找自身短板弱项，建立健全能源绩效指标库，以机制创新驱动能源绩效持续跃升。

系统梳理完善节能技改项目，形成任务明确、责任清晰的措施清单，对能源数据实施集中采集、动态管理，对主要用能点位开展不定期突击检查，精准掌握各环节用能状况，靶向解决能源浪费问题。对能源管控重点项目进行分解落实，严格执行能源消耗总量与单耗“双控”硬举措，从工艺优化、设施升级、管理提效等维度系统发力，梳理制约目标达成的关键因素，形成技术攻关清单，并挂图作战。同时，加大对各作业区能源管控工作的监督考核力度，倒逼节能责任意识入脑入心。建立健全协调推进、月度例会分析及定期通报曝光等工作机制，为节能降耗工作有序开展保驾护航，为实现年度生产经营目标注入强劲动力。

严抓责任，守牢安全“效益线”

该厂始终锚定“零事故、零伤害”安全总目标，以“时时放心不下”的责任感筑牢冬季安全生产坚固防线，全力守护长周期稳定运行态势。面对外部环境的复杂变化，该厂向内发力强管理，科学统筹生产组织与设备检修各项工作，以精细化部署织密安全生产防护网。

为淬炼全员安全责任意识，该厂凝聚思想共识，组织开展系列专题培训，推动安全管理标准再细化、监管力度再强化；以“防风险、除隐患、保安全”为核心，常态化开展全方位隐患排查整治行动，聚焦用电安全、设备运维、危险源管控及岗位操作规范等关键领域，实施靶向督导检查。基层安全员化身一线“安全哨兵”，通过常态化巡查盯紧岗位操作规范执行情况，对重大风险岗位提级管控，推动隐患排查整改闭环落实。在隐患整治过程中，该厂始终坚持“不漏一个环节、不留一处死角、不搞一次形式”的铁腕准则，以“零容忍”态度出重拳、治顽疾，将整改责任压实到具体责任人，构建起全链条闭环管控体系。

开局即决战，起步即冲刺。汉钢公司烧结厂将赓续攻坚克难的奋斗基因，发扬敢闯敢干、真抓实干的过硬作风，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，全身心投入到各项生产经营工作中，为推动铁前管理工作实现追赶超越贡献烧结力量。（烧结厂 熊保全）