从90%到100%,年度目标的最后一公里战术
发布日期:2025-12-17    作者:陈红艳    
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电子屏上的百日安全倒计时只剩最后十几天,年度安全绩效指针卡在90%——往前一步全年圆满,后退一步前功尽弃。看炼钢厂如何把“最后一公里”跑成“安全‘最后一公里’”。

从90%到100%,年度目标的最后一公里战术

心理跑道:把“赶产量”翻译成“稳节奏”

“冲刺不是‘加速跑’,而是‘稳节奏’。”炼钢厂负责人强调道。炼钢厂坚定践行“稳节奏、保安全、提质量”理念,全力推动安全管理由“被动应对”转向“主动预防”。严格按照百日安全活动文件梳理工作任务清单,逐项明确责任人、完成时限和验收标准,层层压实责任,细化分解目标,定期检查推进情况,确保各项措施落地见效。同步结合季节特征开展冬季“五防”专项安全检查,大力组织开展“122全国交通安全日暨交通安全宣传月”活动,切实构建起全覆盖的交通安全防护网。

在生产组织上,严格按照公司生产任务计划科学排产、合理调度,杜绝盲目追求产量、突击生产的行为。通过优化工艺流程、强化设备点检、加强人员培训,确保每一道工序都在可控、安全的状态下运行。此外,全面推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,做到早发现、早预警、早处置,切实将风险隐患消灭在萌芽状态。

从90%到100%,年度目标的最后一公里战术

作业跑道:将“小步快跑”调整为“安全节拍”

年度安全目标冲刺的“最后一公里”至关重要,炼钢厂摒弃传统“抢节点”的粗放模式,以“小步快跑”策略,将安全指标分解为精准单元,筑牢安全生产根基。各单位每日下班前上报次日非常规作业项目,次晨8点前再结合停炉停机计划二次审核调整,通过双重把关从源头压减风险。系统辨识高处坠落、触电等风险,针对性制定防护举措,紧盯各项安全措施落地,确保各项作业全流程安全可控。班中严格执行SOP标准化作业程序,从作业前准备到作业后收尾,均设清晰标准。此外,常态化开展安全培训与实操演练,持续提升员工安全技能与应急处置能力。

“小步快跑”绝非放慢脚步,而是锚定风险归零,抢的是“安全节拍”--以稳扎稳打的每一步,跑出可持续的加速度。

从90%到100%,年度目标的最后一公里战术

应急跑道:把“亡羊补牢”前置成“随时可逆”

炼钢厂致力于打造“随时可逆”的应急跑道,将安全防线从“事后处置”前移至“事前预防”,真正实现防患于未然。

“随时可逆”的核心在于织密全方位、多层级预警网络。在转炉区域,红外热成像仪24小时“站岗”,实时扫描炉体温度分布。煤气回收系统则全覆盖布设一氧化碳浓度传感器,当浓度逼近安全阈值时,自动联动通风设备加大排风量,并同步将数据直传控制中心。针对连铸机结晶器等关键设备,密集加装振动传感器,通过实时分析振动频率与幅度的细微变化,提前捕捉设备故障苗头,将隐患消除在萌芽状态。此外,编制细节清晰、操作性强的应急预案,按标准配足干粉灭火器、消火栓等器材,定期校验维护,确保应急器材“拿得出、用得上”。坚持每季度开展火灾逃生演练,通过熟悉疏散逃生路线与集合点位,进一步提高应急响应速度。(炼钢厂  陈红艳)