作为汉钢公司转型发展的核心板块，炼钢厂紧扣行业发展趋势与企业战略部署，锚定人才培育、安全管控、效能提升三大关键点，以系统化思维谋篇布局，以实效化举措攻坚破题，切实夯实企业高质量发展基石。

机制革新破瓶颈，育才强基固根本

该单位以破解“育才瓶颈”为突破口，将人才梯队建设作为高质量发展的核心动能，通过机制革新、模式升级、激励赋能三向协同，打造“选育管用”的全周期人才培养体系。

打破传统培训“课堂式”局限，深化“岗位学、岗位练、岗位考”实战化培育模式，推动培训资源向生产一线倾斜，围绕炉前工、中包工等核心岗位实用技能与实操要点开展针对性训练，实现能力提升与岗位需求精准对接、同频共振。同时，构建“常态化实训、动态化考评、长效化推进”螺旋上升机制，每月实施核心岗位绩效排序，依据岗位特性定制“一人一方案”成长计划，依托班组“师徒结对”“传承技艺”促进“专业知识-实操技能-现场转化”的深度耦合。

“师傅面对面传授操作诀窍与实践经验，培训内容直指岗位难点，使我迅速掌握了上岗必备本领。”新转岗精整工宋立辉表示道。

精准施策筑防线，本质安全提质效

该单位以本质化安全为根基，贯通事前预控、事中严管、事后提升全链条，构筑“思想铸安、数字强安、制度固安”立体化安全管理体系。

不断深化安全管理机制创新，完善“动态风险管控＋隐患排查治理”双重预防机制，筑牢事前预防第一道防线。每日由作业区安全员梳理关键工序、重点作业及核心风险点，在班前会上集中通报并明确管控要求；班组长带队开展现场隐患动态排查，精准落实管控措施，推动安全管理从“事中补救”向“事前防范”深度转型。同时，升级安全风险管控系统，实现作业场所32个关键点位全天候、全时段实时监测，通过“信息全联通、管控一体化、风险自诊断”，推动安全监管从“人防”向“技防＋智防”升级。此外，常态化组织职工参与事故模拟体验、VR实景实训等活动，通过还原高温灼烫、机械伤害等典型事故场景，让职工直观感受事故危害，推动安全理念入脑入心。

创新驱动提效能，转型升级谋长远

该单位以降本增效、提质升级为目标，将创新创效融入生产经营各环节，通过技术革新、流程优化、资源统筹等方式，释放企业高质量发展核心动能。

瞄准生产瓶颈与技术短板，搭建“创新工作室＋班组攻坚”双平台，引导员工聚焦工艺改进、设备升级、能耗优化等方面实施微创新。吸收行业前沿成果，引入智能化、自动化技术装备，对冶金起重机等关键装置加装吊具定位与智能监控模块，增强熔融金属吊运安全保障。优化高温作业动态调度方案，通过“错峰作业＋机械替代”模式，将职工从高温、高风险作业环境中解放出来，既保障了作业安全，又提升了生产效率。此外，建立跨岗位、跨区域协同攻关机制，围绕生产指标优化、产品品质提升开展系统性攻坚，推动生产流程向精细化、高效化迈进，为企业赢得市场竞争优势奠定坚实基础。

下一步，炼钢厂将持续锚定人才、安全、创新三大主线，深化体制机制改革，强化科技赋能创效，以更宽视野、更实举措推动各项工作再上新台阶。（炼钢厂  皇甫江涛）