谈及“如何有效化解风险、如何系统建立合规管理体系、降低涉诉风险”等话题时，汉钢公司各单位负责法律事务管理的人员往往“闻声色变”。一方面受制于风险防控、合规管理工作须具备较强的专业功底，另一方面则是如何将上述工作开展与具体业务相结合突出实效。针对这一难点问题，汉钢公司坚持运用法治思维与法治模式，通过聚焦合规管理、风险防控关键环节，综合运用“合规、风控、法务、合同管理四轮联动工作机制，以务实行动制定多项举措，在解决工作难题同时，为企业长效发展保驾护航。
普惠共享，法律服务扎根基层
为提升法律服务意识，充分运用发动基层力量排查化排解工作难题方式，通过定期组织法务管理专题培训会倾听、收集各单位在开展合规管理、风险防控工作中遇到的难点、痛点问题，法务人员利用专业知识，对合规管理、风险防控工作中存在的难点进行分析并制定解决措施。截至目前，汉钢公司共计开展4次法务管理专题会议，问题化解成功率高达92％。同时为提升工作质效，汉钢公司持续培育“法律咨询日活动建设”，协同公司顾问律师定期组织各单位业务人员按要求参加咨询日活动，通过发挥公司顾问律师实务经验与管理能力，有序提升各单位合规管理、风险防控业务能力。
聚焦关键环节、提升风险防控、合规管理能力释放法治效能
风险防控、合规管理关键环节在于体系搭建，体系搭建的关键在于如何发挥“控”与“效”的作用。“控”顾名思义就是控制风险、控制程序、控制关键业务，最终发挥合规管理、风险防控工作实效。为提升管理效能，汉钢公司采取“紧抓关键环节，分重点、分阶段、有步骤的推进合规管理、风险防控工作开展。通过细化关键环节重点工作任务，将三重一大事项审核、重要领域风险防范、合同履行管理、案件争议处置、法治培训、外聘律师管理等工作实施模块化管理，通过建立“8＋1”法务管理综合体系，提升过程管理，强化程序与合规意识，规范风险事项梳理与填报，定期开展合同履行检查，推动风险预警体系建设，借鉴运用信息联通、矛盾联调、风险联控、问题联治等方式真正实现从源头处防范与化解风险。
文化浸润，将学法理念嵌入各层级人员法治肌理
2025年，汉钢公司结合普法宣传工作实际，制定普法活动实施方案，普法工作要点、普法责任清单，明确年度普法工作任务与活动安排。针对近期国家机关出台的涉及企业、员工切身利益的相关法律法规、决定及司法解释，梳理形成《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》《保障中小企业款项支付条例》《中华人民共和国增值税法》关于适用《中华人民共和国民法典》侵权责任编的解释（一），以视频滚动播放＋专业讲解形式将上述法规内容向参会人员进行宣贯，持续深入学法理念，提升层级人员法治意识。同时为提升普法宣传效果，汉钢公司积极创新普法形式，探索普法培训新路径，有序推动普法活动从“单向灌输”到“双向互动”的转变。 （企管财务部 周博文）
