金秋“质量月”，汉钢公司处处洋溢着“提质量、促发展”的热潮。炼铁工序以多维活动为抓手，将质量理念渗透生产全链条，激发“人人抓质量”的主动性，朝着质量提升目标扎实迈进。

宣传“入脑”，让质量理念扎根岗位

“大家看这个质量事故警示案例，就是去年某厂因操作不规范导致的损失，咱们可不能犯同样的错！”在原料作业区的班前会上，工班长马园指着板报，给职工们讲解质量的重要性。“马工，那咱们原料筛分的质量标准，是不是每天都得对照标准再核对一遍啊？”“不仅要核对，还要刻在心里！咱们手里过的每一份原燃料，都直接关系着最后铁水的品质。”这样的互动场景，在炼铁工序各区域随处可见。

“以前总觉得质量是技术部门的事，现在每天听着、看着这些宣传，才明白咱们每个岗位都是质量‘守门人’。”此外，炼铁工序各班组还自发组织“质量小故事分享会”，讲新技术应用、聊先进人物事迹，原本“单向灌输”的宣传，变成了职工们你一言我一语的热烈讨论，“人人重视质量”的理念悄悄在每个人心里扎下了根。

检查“固防”，让过程管控不留盲区

“这份岗位操作规程是最新修订的吗？大家对关键质量控制点的要求都摸清了吧？”生产技术室的检查小组走进生产区域，拿起桌上的规程手册，一页页仔细翻看修订记录，随后看向身边的风机操作工王进问到。“要是遇到高炉炉温突然波动，你第一步会怎么调整参数？”没有丝毫犹豫，王进清晰地报出操作步骤和注意事项，还补充了几个需要特别留意的细节。

除了专业小组的专项检查，各生产区域也主动开展自查自纠。大家对照质量管理要求，逐一核查日常操作流程是否规范、“质量月”活动推进是否到位，遇到问题当场记录，一起商量整改办法。“质量隐患就像小火星，不及时掐灭很容易酿成大问题，只有把检查做在平时，才能守住安全防线。”该工序还定期汇总检查结果，对发现的问题明确整改时限，盯着进度落实，确保每一次检查都不走过场，每一个环节都不留管控盲区。

攻关“破题”，让核心指标稳步提升

“今天的铁水优质品率比上周又涨了一点！”质量攻关会上，副主任工程师杜强拿着数据报表，脸上难掩兴奋，把好消息告诉大家。为了实现“铁水优质品率”和“生铁合格率”的管控目标，炼铁工序专门成立专项攻关小组，重点强化炉温全流程管控，精进炉温把控能力，每天召开复盘会，分析生产中的问题。

“这段时间跟着学、跟着练，现在看风压和料速的变化，就能提前预判炉温走势，调整参数也更有把握了。”高炉操作工王志飞分享着自己的收获。生产中，大家针对遇到的痛点逐一突破：优化筛分设备运行参数，确保原燃料筛分有效面积达标；调整工艺细节，让软水质量稳定在标准范围；细化配煤流程，减少混煤挥发分误差；优化铁水运输路线，提升兑罐及时性……正是这一项项精准举措，让铁水核心质量指标稳步提升，朝着既定目标不断靠近。（炼铁厂 路凯龙 邓铁拓）