金秋时节，为深入贯彻国家质量强国战略和陕钢集团质量工作要求，持续提升全员质量意识，夯实质量管理基础，有效解决生产过程中的实际问题，推动公司产品质量和服务水平再上新台阶，2025年汉钢公司以“夯基础 强执行 提质量 促发展”为主题的质量月活动正式拉开帷幕。

钢铁生产，粮草先行。原燃料作为钢铁工业的“食粮”，其质量优劣直接关系到高炉的稳定顺行、产品的性能等级以及企业的经济效益。三季度以来，汉钢公司内保监督共计开展现场物料巡查1200余次，抽样发现指标异常判定掺杂矿1起，通过强化进购物料质量监督，构建严密的检化验全流程质量监督体系，牢牢守护着企业的“钢铁粮仓”，为生产稳定顺行和产品转型升级奠定坚实基础。

筑牢前端防线，严守入厂检验关。公司内保监督充分发挥监督职责，坚持“源头管控、关口前移”的原则，注重事前监督和现场巡查将质量监督的触角延伸至物料验收现场。所有进厂物料必须“验明正身，追根溯源”，依托智慧物流系统，自动化采样、制样，验收作业过程人员履职监督，对每一车、每一批次来料进行严格检验，通过对物料检化验全流程监督，确保取样代表性、检测准确性。三季度以来，共计开展物料抽样复检80次，抽查核验车辆朔源信息车82车次，从源头上过滤质量风险，坚决将不合格原燃料拒之门外，守好质量第一道“大门”。

强化过程联动，实现信息无缝传递。原燃料质量监督并非质检部门的“独角戏”，而是需要采购、物流、生产等多单元协同的“交响乐”。内保监督依托信息化管理系统，开展检化验专项监督工作，共计发现问题6项，持续跟踪整改情况，同时构建质量异常多部门处置和信息沟通机制。加强现场联合随机抽样频次，一旦发现指标波动或临界情况，将现场物料抽样异常结果及时反馈质量管理部门，这种高效联动机制，确保了质量信息在各部门间的无缝传递与快速响应，使原燃料质量始终处于受控状态。

稳定优质的原燃料是开发高端钢材产品、提升产品附加值的根本前提。严控原燃料质量，已成为公司提质降本、增强核心竞争力的关键一环。汉钢公司通过构建并持续优化这套“采购-检验-使用-反馈”的闭环监督体系，为企业稳顺生产筑起了一道坚实可靠的质量屏障。未来，内保监督将继续以精益求精的态度，充分发挥好监督职能，不断强化原燃料质量监督，护航钢铁“粮仓”安全，为企业的高质量发展注入源源不断的强劲动力。（内保服务中心 祝路）