以精益为钥,开启质量提升的“攻坚答卷”
发布日期:2025-09-01    作者:卜云飞 寇栋炜    
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 “产品质量是企业的生命线,工序协同是高效生产的助推器。”近日,汉钢公司炼铁工序围绕“加强全面质量管理,促进质量强国建设”主题,扎实开展“质量月”活动。从筑牢质量防线到掀起全员热潮,一系列精准务实的举措层层推进,让“人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量”的理念深植人心。

以精益为钥,开启质量提升的“攻坚答卷”

守牢产品质量“出口关”:以精益工艺保铁水优质

“为下道工序提供稳定优质的铁水,是我们肩负的核心使命。”该工序聚焦工艺管控关键环节,持续优化并提高标准要求,将各项操作参数“红线”细化为具体执行细则,并严格执行高炉“攻守退”操作预案,通过精准调控炉内反应,确保炉况长期保持稳定状态。

针对铁水质量关键指标,该工序以铁水物理热和炉温为核心实施分级管控机制,明确不同工况下的质量控制标准,严守质量下限不松动,同时强化炉前操作精细化管理,通过定期维护铁口深度、优化堵口操作流程提高全风堵口率,科学调度保障出铁正点率,确保每炉渣铁彻底出净、无残留。

一系列精准举措推动高炉利用系数、燃料比等关键技经指标显著提升,为铁水质量筑牢了坚实“防火墙”,铁水合格率持续稳定在99.6%以上,为炼钢工序提供了优质的原料保障。

以精益为钥,开启质量提升的“攻坚答卷”

畅通服务质量“衔接关”:以协同服务破工序壁垒

“只要上道工序为下道工序服务好,各环节才能高效运转,生铁品质才能保障。”为确保铁水质量稳定,该工序各辅助单位主动下沉一线,围绕设备运维、物料供应等关键领域,全面排查制约质量提升的堵点难点,建立问题台账并实时跟踪整改进度,动态反馈保障情况,全力为生产系统稳定顺行扫清障碍。

各专业科室打破部门界限,深入生产作业区摸清实际需求,主动对接高炉解决生产难题,“面对面沟通、心贴心服务”化解工序衔接矛盾。这种“店小二”式主动服务,不仅打破了传统工序间的信息壁垒与协作隔阂,更实现了上下道工序从“被动配合”到“主动协同”的转变,让优质服务成为生产高效运转的“润滑剂”,为质量提升夯实了协作基础。

以精益为钥,开启质量提升的“攻坚答卷”

做实质量监督“保障关”:以三级监督织质量密网

质量落地离不开全流程监督的“护航”。炼铁工序构建“班组自查作业区互查分厂督查”三级监督体系,班组每日在班前班后对生产操作规范性、设备运行状态、物料质量情况开展全面自检,建立自检记录,确保质量问题早发现、早处置;作业区定期组织跨班组互查活动,通过“互相找茬、对标学习”的方式,对照质量标准排查管控漏洞,明确整改责任人和时限,倒逼各班组提升质量管控水平;分厂成立质量专项督查组,聚焦高炉操作、炉前出铁、原料验收等关键工序和重点环节,开展不定期抽查与突击检查,对发现的质量问题详细记录、建立台账,实行“限期销号”管理,形成“发现问题-制定措施-整改落实-复核验收”的闭环管理机制。

同时,该工序畅通质量反馈渠道,设立“有意见·码上提”线上反馈渠道,鼓励员工随时反馈生产中的质量隐患与改进建议,让每一位员工从“质量执行者”变身“监督参与者”,为质量管控织密全方位“防护网”。(炼铁厂 卜云飞 寇栋炜)