为深入落实陕钢集团“三提升一转型”高质量发展战略，汉钢公司积极吸纳行业前沿工艺与先进理念，锚定全年生产经营目标，严抓风险防控、效率提升、质量攻坚等关键环节，切实为企业转型升级注入硬核动力。

守牢安全红线，构建全域防控体系

“隐患排查必须坚持不定时、不定点、不事先告知原则，直击生产现场，确保把安全生产的潜在风险彻底揪出。”炼钢工序安全负责人说道。

该单位坚持将安全管理作为生产经营的前提和底线，不断强化现场安全管控及员工安全教育。通过系统开展危险源辨识与隐患排查治理，紧盯2#LF精炼炉建设、现场检修等关键区域，确保安全隐患可查、可控、可整改。严格按照“谁检查、谁负责”的原则，对发现的隐患建立整改监督台账，确保排查无死角、整改无遗留。同时，创新安全培训模式，制定岗位安全学习计划，组织员工轮流上台讲解安全常识、操作技能、标准化作业及应急救援内容，推动安全理念通过制度化、规范化学习入脑入心，构建起“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚安全氛围。

聚焦工艺革新，加速特钢转型进程

面对持续低迷的市场形势，汉钢公司果断调整发展方向，锚定实现“特钢”企业转型目标，全力推进从普通建材向优特钢、板材领域的全面升级。

炼钢工序作为转型发展的关键环节，坚持以工艺技术突破为抓手，通过优化造渣技术，进一步提升钢水纯净度与钢坯质量，使造渣熔剂消耗降低80％，并通过提前形成优质泡沫渣，大幅提高了精炼热利用效率。同时，不断改进精炼造渣工艺，采用碳化硅替代部分铝粒进行扩散脱氧，配合碱度精准调控，有效改善了钢水可浇性。这一系列工艺革新，为优特钢和板材的稳定生产筑牢了技术根基，也为应对行业挑战、实现高质量发展提供了核心支撑。

激活人才引擎，夯实长远发展根基

“水积而鱼聚，木茂而鸟集。”汉钢公司始终将人才视为企业发展的第一资源，通过精心规划培养方案、健全成长机制、搭建发展平台，进一步激活人才驱动效能。

该单位聚焦技能人才队伍建设，以“练兵比武常态化、技能提升长效化”为目标，通过开展自主岗位练兵、承办专项赛事等方式，以赛促学、以考促练，形成“比学赶超”的浓厚氛围。同时，遵循“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，将高技能人才培养与技术比武、岗位练兵、技术创新、实战培训深度融合，建立阶梯式激励机制，将技能等级与薪酬待遇、职业发展紧密挂钩，推动员工职业生涯规划与企业发展愿景同频共振。经过系统性培育，员工操作技能水平大幅提升，高技能人才占比稳步提高，切实企业转型升级、提质增效积蓄了“源头活水”。

安全打底，转型破冰，人才蓄力，汉钢公司每一步都走得扎实。钢花溅起的是底气，铁水奔流的是方向，一群人围着同一个目标往前奔，转型的步子自然越迈越稳，日子也定会越来越有奔头。（炼钢厂  晏承涛）