“在钢铁企业只能‘埋头苦干’？青春在这里真的‘难出彩’？”汉钢公司炼铁工序用实打实的业绩给出了响亮回答！

近年来，汉钢公司炼铁工序将青年人才培育作为驱动高质量发展的核心引擎，紧扣“人才兴企”战略，深入实施“育苗成长”计划，以机制革新、平台搭建、精准赋能为支撑，全力锻造技术硬、能力强的青年铁军，让青年人才成为炼铁工序降本增效的中坚力量。

“听说了吗？2#高炉作业区的谭壮壮经过基层锻炼，现在已经当上见习工长了！”“可不是嘛！咱工序的‘技能＋管理’双轨晋升路，还有那套硬核考评机制，真是给年轻人铺就了成长快车道。”为满足不同青年职工的发展诉求，该工序构建起“技能＋管理”双通道职业发展体系，打破晋升“天花板”。同步制定《青年人才培育考核细则》，打造全维度考评机制——不仅涵盖出勤、操作规范、生产指标等基础项，还将技术革新、培训分享纳入考核范畴，对超额完成生产任务、提出降本建议的职工给予额外奖励。创新推行“三炼”培养模式：炉前岗位锤炼、关键环节试炼、跨作业区轮岗锻炼。由党政综合室统筹青年职工轮岗计划，设定阶段性成长目标，让青年人才在不同炉台、不同岗位积累实战经验。2025年以来，已有27名青年职工通过技能鉴定晋升等级，8人走上班组长岗位，真正实现“人人能成长、个个可争先”。

“想学真本事？光靠书本和PPT可不够！在炼铁工序，‘拜师学艺’才是硬道理！”该工序充分发挥技术能手、工匠及劳模的示范引领作用，将“创新工作室”打造成人才培养“孵化器”，构建“人才聚宝盆”，为青年成长提供淬炼平台。建立全流程、多维度“传帮带”机制，明确“传技艺、带高徒、出成果”三大核心任务，签订“一对一”师徒合同，推行“带徒绩效绑定机制”，把师傅的考核与徒弟的成长成效深度关联。同时，推出“技师带徒”计划，由工序技术骨干与青年职工结对，每周开展现场教学，制定提升方案，通过“实操演示＋问题攻坚”强化技能传承与经验共享。计划实施以来，已有20余对师徒成功结对。

此外，该工序积极搭建多元成长舞台，开展“青年技术论坛”交流研讨、技能大赛、应急演练和“小改小革”创新等活动，在实践中发掘人才、锤炼人才、成就人才，为公司改革发展、转型升级注入源源不断的强劲动能。（炼铁厂 何光钊 邓铁拓）