近期，内保服务中心积极响应陕钢集团加强领导班子执行力建设的相关要求，以“三强化四提升”为引擎，驱动作风建设与业务工作深度融合，全面吹响执行力提升“冲锋号”。
三重强化，淬炼队伍执行力
学思践悟强思想。收悉指示后，内保服务中心火速行动，集结关键岗位人员开展集中学习，深入钻研文件精髓，开展头脑风暴，研讨工作新思路。通过统一思想、革新观念，锚定目标、务实笃行，持续提升效能与执行力，为整体服务水平注入强劲动力。各小组以碰头会、班前会为契机，二次学习动员，确保文件精神精准传达全员，迅速将上级指示转化为切实行动。
压实责任强担当。搭建“主要领导挂帅、分管领导包抓、业务骨干落实”三级责任体系，将作风建设与干部履职、重点任务紧密绑定。构建重点工作“周通报、月考评”双驱动，夯实“一岗三清单”“关键岗位业绩指标”双重责任，实现“部署-落实-督导-提升”闭环管理。
精准监督强效能。聚焦5月9日纪委书记提醒谈话部署，制定重点任务督办清单，细化任务要求、责任分工与完成时限，将9项重点任务纳入纪检督办视野。周例会公开晾晒进度，对滞后责任人及时约谈，点燃工作紧迫感。
四大升级，彰显团队硬核担当
餐饮服务蝶变升级。后勤人员深入调研本地特色菜品，倾听职工心声，与厨师团队反复打磨，推出贴合汉钢人口味的创意融合菜。近期反馈表明，接待餐品质明显提升。
项目建设快马加鞭。综合服务组紧盯空调管道施工进度与质量，优化方案，安排专人夜间值守，管控楼中央空调管道更换项目主体如期完工，各项目施工全面提速。
绿化养护生机盎然。面对旱情，中心每日有序灌溉苗木，组织清理杂草，启用喷淋设施为绿化带“解渴”，全力守护厂区绿色生态。
安保防线固若金汤。警卫人员无惧高温与车流压力，坚守岗位。5月9日，东南门警卫员张涵于车流中火眼金睛，精准查获钢材运输异常车辆，为企业挽损6万余元，彰显队伍建设新成果。
内保服务中心正以“干部作风能力提升年”为契机，持续深化“三有三必”工作机制（有部署必落实、有任务必争先、有困难必攻坚），全面推进服务标准化、管理精细化、队伍专业化建设，以铁军执行力为公司年度目标达成保驾护航！（内保服务中心 严慧娟）
