老调新弹 构建安全管理新格局
发布日期:2025-04-29    作者:姬利 杨林洁    
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“四不伤害月”活动开展以来,设备检修中心主动出击整治“三违”痼疾,强化宣教、深化技能、细化隐患排查等固有举措上,建立全流程风险管控体系,提升全员安全素养及能力,切实展现安全生产管理新气象。

老调新弹 构建安全管理新格局

广泛,让安全理念更加走

召开“四不伤害”月活动启动会,区域悬挂横幅制作黑板报,开展“岗位我示范”“违章现身说”“隐患随手拍”等安全小视频拍摄活动以及“现身说法”等安全分享活动……

设备检修中心充分挖掘员工在检维修过程中杜绝“三违”行为的安全事迹帮助员工快速提升安全作业能力。结合检修现场作业特点,利用周、月安全例会四不伤害的核心内容进行深度剖析,以班组为单位开展“安全微课堂”,组织全员观看《一丝一毫不能放松》、同行业安全警示教育片,持续分级开展“事故案例大讨论大反思”活动,吸取事故教训,提升全员安全意识,营造全员参与、共筑安全浓厚氛围。

老调新弹 构建安全管理新格局

精准培训,夯实安全技能根基

针对检修作业高风险、技术性强的特点,设备检修中心开展了一系列精准化安全培训。以内部绩效检查为契机,突出管理人员安全履职、标准化作业、“三违”查处等组织工班长10人开展“逢查必考”,提升管理人员专业水平。同时组织开展岗位应急器材训练、安全警示教育、班组基础工作对标学习和经验交流累计50余人进行了对标学习,并明确了后期管控要求,进一步提升“班组小单元、安全大作用”的能力水平

老调新弹 构建安全管理新格局

全面排查,除隐患促安全

严格落实非常规作业“三必须、五到位”要求,加大现场危险作业安全措施落实、作业人员签名、作业申报、工器具安全性能等全过程管控检查,确保作业现场安全受控针对检查问题及时进行曝光亮相和通报考核,对查出的“三违”人员,严格落实“五谈五过关”安全教育。

“结合生产实际,中心推行夜查履职监督机制以来关键岗位人员的全流程安全管控责任确实得到了提高该中心安全主管领导说道。

设备检修中心还对辖区内的视频监控、声光报警、安全防护设施等进行全面排查,不断改善现场作业条件,及时消除现场不安全因素,确保现场安全受控。(设备检修中心 姬利 杨林洁)