春日如金，奋斗其时。一季度，炼钢厂锚定全年生产目标，全面贯彻集团及公司职代会暨2025年工作会精神，紧扣关键环节，鼓足干劲抓生产，为公司稳健运营注入强劲动力，以实际行动奏响“干字当头”的奋进乐章。

筑牢安全根基，实现加速起跑

该厂秉持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，将安全工作置顶，着力培育干部职工的安全管理意识。通过组织“安全第一课”“开工第一课”等，引导全员将精力聚焦在安全生产工作中。充分利用班前早调会、班前班后会、周例会，常态化开展安全生产理念宣贯，督促各作业区、班组以安全生产为导向，落实班组长“一岗双责”。针对重大风险岗位，严格执行隐患排查机制，全力防范作业风险。

同时，组织全员开展岗位隐患排查整治，建立正向激励机制，激发职工参与隐患排查的积极性。加大对违章违纪和安全事故的考核力度，确保安全制度落地见效，一季度，隐患整改完成率达100％，实现了安全管理的良好开局。

凝聚降本合力，开局奋勇争先

降本增效是企业高质量发展的永恒主题。该厂积极践行陕煤集团“四种经营理念”，将降本增效作为应对内外部挑战、实现生存发展的重要举措。鼓励全体职工锤炼创新创效“软实力”，抓实节约成本“硬指标”，推动创新创效成果落地。

针对板坯生产过程中，出坯5#天车夹钳开口度大、高处作业风险高以及能耗高等问题，公辅作业区群策群力，在出坯4#北侧加装一套供电系统，满足了板坯作业需求，改造后，出坯4#的电耗大幅降低，预计创效约20万元，切实以技术创新推动了降本增效工作取得实效。

强化现场管理，奋力稳健开局

“没想到钢铁企业的生产现场能如此整洁，彻底改变了我对钢厂的印象。”参观通道上，游客的赞叹声不绝于耳。

“扫地即扫作风，清洁即清思想。”今年以来，该厂围绕现场环境提升要求，全力提升现场“颜值”，严格落实现场定置定位管理，压实责任，确保现场物品、工具备件定置规范，设备设施标识清晰，台账文件分类整齐，形成“有图必有物、有物必有区、有区必有牌、有牌必分类”的管理格局。同时，树立“人人都是现场管理员”的理念，将现场环境提升作为转变全员工作作风的重要抓手，常态化开展“生态环境日”“责任区域亮化评比”“周一清洁日”等活动。如今，职工们“随手归位”的习惯已然养成，不仅维持了现场的高标准，还消除了作业安全隐患，营造出全员参与的良好氛围。

一幅绿色钢铁生产的新画卷，正在汉钢人的不懈努力下徐徐展开。未来，炼钢厂将继续保持“干字当头”的工作作风，乘势而上，为公司高质量发展贡献更大力量。（炼钢厂  韩花朵）