三月春风和煦，自集团、公司职代会暨2025年工作会胜利召开后，轧钢厂公辅作业区积极利用基层班组班前班后会学习会议精神，持续出实招、想方法，确保会议精神落地生根，为全年各项工作增添新动能。

强化学习赋能  提升岗位技能

该作业区深刻领悟会议精神，立足岗位、创新赋能，将提升全员岗位技能放在第一位，聚焦网上练兵这一载体，依据自身实际选择相应的课程进行学习，通过月度天车维修保养、PLC控制系统知识，季度电气设备点检技能培训等学习，全面提高员工在操作和维护的能力。此外，结合分厂及公司各类“技术比武”平台，激发员工“学、比、赶、超”的热情。今年年初，该作业区对所有岗位进行全覆盖标准化作业重新修订、重新梳理，并按照工作实际自制标准化作业视频，从细节入手、堵塞漏洞，让员工更为精确提升岗位技能。截至目前，通过持续夯实基础学习，该作业区已实现拥有中级以上技能人才28人，高级职称1人，人才队伍建设进一步稳固。

强化关爱服务  凝聚干事合力

今年以来，该作业区将关心关爱员工作为重点工作之一，通过谈心谈话、形势任务教育等形式，听取员工的心声和建议，仅在3月份高效解决员工关心的现场设备问题7个，内部协调解决问题4个。积极落实分厂职代会精神，对全员健康情况进行摸底，依据内部岗位情况科学进行调整，始终坚持把员工健康作为核心要点，突显“一切为了员工”的理念。同时，作业区将公司各项福利政策全面落到实处，通过及时宣传，班组配备健康明白人等工作，全力保证职工的身心健康。

强化岗位建功  彰显使命担当

该作业区秉承多劳多得的原则，对内部各岗位“量身”制定KPI考核细则，通过每月内部打分评比，倒逼全员精中求进。创新开展“岗位操作能手活动”，由班组每月对全员从劳动纪律、隐患排查、标准化执行等十方面打分，评选一名岗位操作能手，以此鼓励调动全员工作的积极性。通过“一帮多”“传帮带”、轮岗换岗制等方式，促使技术骨干成为一专多能、“技术大咖”的复合型人才。此外，以“查找提改献”活动为契机，引导干部职工立足岗位集思广益，通过小计小改有效节约成本并解决生产过程中的难题，其中，《二棒成品天车磁盘横梁加长项目》《板材净环增加辅助水源改造项目》《板材连铸反洗水改造项目》被评为优秀项目，年预计可节约各项费用20余万元。（轧钢厂  雷明）