春风激荡，铁水奔涌。在巍峨的定军山与奔流的汉江交汇处，汉钢公司以“争春提速”的奋进姿态，将春日的蓬勃生机转化为生产攻坚的强劲动能。从高炉出铁场到中厚板生产现场，从班组竞赛场到创新工作室，一幅“炉火映红奋进路，铁水奔腾春潮涌”的实干画卷正在钢城一线火热铺展。

春风筑安：智能防控织密安全网格

“以前观察高炉内部主要通过炉内红外线热成像进行监控操作人员全靠经验判断，如判断失误，轻则影响高炉正常生产，重则会出现安全事故。”汉钢公司加大安全投入力度，全面优化数字化管理体系，构建了以数据驱动为核心的智能决策体系。通过引进先进的自动化生产线和智能化设备，实现了生产过程的全流程自动化、智能化。

炼铁工序紧密围绕公司22660安全管理模式，积极构建安全智能化管理体系，深入实施自动化、信息化、智能化升级改造，对日常作业进行分析研判，让员工录入时自动生成作业风险等级以及各项风险管控措施，不断推动铁前安全生产由“人治”向“数治”转变。

春耕强技：搭建擂台锻造尖兵方阵

“原燃料品味出现波动时，要立即进行工艺参数微调，不能坐以待毙。”“我们还要将历年来原燃料品味变化调整方案整理成册，以供高炉操作人员学习。”在炼铁工序会议室内，一场工长、炉长、厂长的辩论“烧脑”赛拉开帷幕，大家围绕高炉炉况运行中存在的问题、护炉操作与产量指标的平衡进行激烈的讨论。

为扭转技能人才稀缺制的被动局面，炼铁工序在人才培养、评价、选拔、使用、激励等方面多点开花，持续搭建作业区、分厂级技能竞赛平台，通过自主岗位练兵、基层单位办赛培养等方式，以赛促学、以考促练。不断营造技能人才成长和作用发挥的良好环境，释放职工的创新潜力、创造动力。

春潮夺标：精益管理创造优质指标

“我们细化炉型及预案管理，在科学护炉的前提下，对炉况运行整体把控调剂，2月份焦比环比降低7kg/t，生铁成本环比下降34元/吨。”炼铁工序锚定全年目标任务，构建“四级炉况运行体系”，把好高炉生产各个环节的关卡，为炉况研判、应对调整、系统维护提供可靠依据，协同铁前生产、技术、质量专业管理部门，理顺沟通渠道，建立从采购到生产的全系统联动的运行管理模式，避免各工序“各自为政”产生的叠加效应，稳步推进铁前系统生产经营工作有序开展。

同时该工序围绕既定的挖潜目标，积极开展降低加工费、提升焦面配比、提煤降焦三项子行动，将精益管理思路贯穿到铁前生产的各个环节，持续推动提质增效工作向深发展。（炼铁厂 何光钊 邓铁拓）