阳春三月，生机满溢，正是拼搏奋进时！汉钢公司深入贯彻落实陕煤集团、陕钢集团三届四次职代会暨2025年工作会精神，围绕2025年生产经营计划目标，深挖内部潜力，全方位促进降本增效落地见效，为企业改革发展注入新活力、新动能。

聚合力，思想破冰引领行动突围

“我认为应该加强上下工序之间的沟通，这样就能避免很多问题的发生。”汉钢公司炼铁工序充分认清形势、正视劣势，主动担当作为，坚定发展自信，在各作业区、科室广泛开展“降本增效大讨论”活动，把思想和行动统一到实现公司2025年各项生产经营降本增效目标上来。充分挖掘内部潜力和优势，积极引导全员探索促进本单位在降本增效、控亏扭亏方面的新思路、新途径、新举措，把降本目标、经营压力层层传递到班组、到个人。

同时该工序在降本增效工作中摒弃固有模式，积极建言献策探索创新，大胆实践，开展项目攻关，在讨论活动中收集技术指标提升、能源管控优化、设备修旧利废等相关意见建议20余条，为后续提质增效工作打牢坚实根基。

凝全力，全员行动抓好任务落实

“换下来的备件不能直接扔掉，一定要对其进行‘解刨’看看有没有剩余价值。”结合生产实际，该工序把节支降耗作为控制成本支出的主要手段之一，要求全员从身边做起，从小事做起，形成千斤重担人人挑的行动意识。

在炼铁工序生产现场，煤枪不能使用了，职工们就把上面的阀门拆下来，用在其它水、气管道上；风口插板、锲板出现端头毛刺、变形等导致无法使用的，就拆下来利用班中空余时间找来角磨机一个个地将其打磨光滑；喷煤枪头磨损后无法使用的就把长度适宜的枪头挑选出来，经过打磨还原如初再重新上岗利用……该工序将节支降耗的思路迅速转化成降本增效的实际效果在现场随处可见，职工们全力以赴降成本、减消耗、提指标，“节”尽所能，确保生铁成本再创新低。

挖潜力，竭尽所能力求指标突破

“仅1#高炉渣处理渣仓下料筒改造项目的实施，就可年创效8万元。”在炼铁工序，每天都上演着变废为宝、点石成金的佳话。

该工序通过实践总结，创新思路方法，不断进行设备优化改造升级，助推生产系统优质、高效。随着炉底回水槽管道改造、布袋回收煤粉改造、炉身U型水管改造……一项项凝聚了职工智慧结晶的“小改、小革、小发明、小创造、小窍门”得到了固化和应用，该工序生产经营管理水平实现再突破。同时为积极响应集团公司2025年“提质增效、降本挖潜”任务，该工序以降低生铁成本为主要行动方针，制定炼铁厂降低炼铁加工费、提升焦面配比、提煤降焦行动方案，进一步提升高炉经济技术指标。（炼铁厂 章森奎 邓铁拓）