以学促改、降本控亏、能力提升……为固本强基推动企业发展迈向更高台阶，在基层实践中，轧钢厂始终将夯实班组建设作为安全生产的根基和创效的潜力源，通过紧跟公司战略引导，打出切合基层班组建设实际的组合拳，进一步助推班组建设再提速。

厚植“学习曲”  夯实根基启新程

步入新征程，轧钢厂认真总结上年度工作得失，积极强化基层班组安全生产学习的实效，为提质增效奠定扎实根基。引导职工参与拍摄和制作本岗位标准化作业视频，通过自身与脚本紧密连接，对作业活动中各类危险因素规避、安全作业理解更深，达到学有所思的目的。采取分厂班子成员、关键岗位、班组长、基层职工纵线安全教育培训的方式，结合轧钢厂现场实际情况，融入思想教育、技能操作等内容，从上至下、以点带面，突出班组长桥梁纽带作用，进一步提升全员安全生产意识。此外，轧钢厂将基层警示教育学习作为核心重点工作，用直白、直抵心灵的事故影像和图片资料开展思想教育活动，聚焦引发职工心灵上的震撼和思想上的共鸣，并将警示教育课堂设置在事故现场，制定全员学习计划，同时让亲历者授课，以最贴近职工的方式确保警示教育走深走实。目前，该单位岗位作业标准化视频覆盖率已达到100％，全员思想教育培训工作正常态化开展。

深化“创效曲”  深挖潜能再降本

基层一线是降本创效的源头所在，今年以来，轧钢厂坚定成本最低、效益最佳的科学轧钢思路不动摇，以开展“修旧利废”“查找提改献”“合理化建议”等活动为主线，通过加大奖励力度，持续调动职工参与降本增效工作的积极性，同时将优秀创新项目纳入评优、评先和晋升标准评定，号召职工主动作为，积极参与各类技术改造之中，为企业降本控亏工作注入强劲动能。围绕“四种经营理念”，在基层班组探索开展业务承包、专项改造攻关、现场跑冒滴漏随拍活动，把舞台和机会提供给专业技术极强的职工，充分挖掘一线职工身上的降本潜能，并通过加大奖励幅度，形成理念传导到真金白银的转换，深度激发职工参与创新创效热情，在基层形成追赶超越的新风尚。

演绎“练习曲”  提升技能促发展

轧钢厂聚焦职工综合素质的提升，结合公司各类比武竞赛平台，不定期开展技术交流、应急演练与各类班组安全活动，让职工在比中学、比中练，不断提高自身的理论和技能水平，激发全员学习热情，练就独一无二的绝活技能和本领。认真总结往年“轧钢工匠”评选经验，进一步拓展其覆盖范围，并在新的评选细则中，着重将专业技能提升幅度作为重要参考值，用技能进步的标尺引导全员向优秀看齐，同时对技能特别突出、提升速度快、成果显著的人员给予丰厚奖励，树立能者多得、专业取胜的价值导向。扎实推进师带徒工作机制，聚焦青工和新入职职工的培养，定期进行考核评定和督促，让个人技能在传帮带中得到再度强化，加快培养一批岗位大咖、技能大拿，让企业发展后劲更足。自2024年以来，轧钢厂马敏、詹红生等4人获得陕西省技术能手荣誉称号，荣获国家、陕西省、集团各类科技创新奖项8项，先后向公司输出“生产型”“设备型”人才共计200余人，支撑起公司“大维修”理念，也成为轧钢厂班组建设的优异成果。（轧钢厂  沈健根 王卓）