最近，DeepSeek在网络上爆火，成了互联网热议的焦点，大家都说DeepSeek在创意表达方面相当出彩，既然它如此火爆，那么我们就以DeepSeek的方式看看铁前生产如何才能提质增效。

“在当前行业形势下，铁前生产如何才能突破桎梏？”

从行业趋势来看，钢铁市场竞争日趋加剧，一批装备差、底子弱、竞争力不强的钢企正在破产出局，产能逐步压缩。但汉钢公司的产品转型初具规模，中厚板和优特钢渠道建设已取得阶段性成效，产业转型正在加速推进，有着很强的抗击风险能力。

在铁前生产方面，汉钢公司要将陕煤集团“四种经营”理念根植于心、践之于行，在实际工作中不断探索创新，致力于提升铁前生产指标和运营效率。要秉持精益经营理念，精细核算每一项成本支出，从生产流程的精益化到日常办公的节俭化，全面提升成本管控能力。搭建四级成本核算体系，将系统降本目标任务分解到岗、落实到人，并纳入目标管理考评内容。围绕月度生铁成本目标，要充分发挥预算管理对经营决策的支撑作用，通过预算分析，全面深入降低生铁成本，确保预算目标处于可控、在控状态。

“作为高炉操作主体单位，如何保障炉况稳定顺行？”

铁前生产要精细策划月度生产工作安排，严格生产方案、预案执行，坚持“系统掌控、动态平衡、精心组织、服务全局”的生产管理理念，建立健全生产管理机制，全面强化生产过程管控。

在具体生产过程中，炼铁工序要主动与下一道工序协调铁水的产量与需求状况，通过积极沟通、提前制定各项预案、减少铸铁及增加回收等措施，最大限度降低生铁成本，在生产上做到“双方步调一致”，实现了铁钢生产完美平衡，缩小与对标单位之间的成本差距。在高炉操作方面，炼铁工序各生产横班要高度统一思路，严格遵守工艺纪律，严细操作规程，同时加大考核力度，力保高炉长期稳定顺行。

“如何才能在稳定顺行的基础上，实现成本效益最大化？”

高炉生产人员要牢固树立“高炉稳定顺行就是最大的降本”理念，加强有害元素控制和对炉况走势的判断和分析，积极探索合理的上下部调剂和操作参数，使炉况长周期稳定顺行。同时，严把高炉外围生产过程管控，实行内外信息沟通无缝对接，将日常调剂和外围管控协调到位，全力保障了技术经济指标提升。在此基础上，加强炉况走势的判断和分析，对入炉原料筛分、烧结过程、高炉炉温管理等环节要提出更高的要求和标准，才能实现成本效益最大化。

此外，铁前生产还要以数字化、大数据、智能化为技术支撑，大力开展提煤降焦、高炉煤气利用率提升、降低高炉硅偏差等技术攻关活动，助力指标改善工作。（炼铁厂 贺贝贝 邓铁拓）