今年以来，烧结厂紧紧围绕安全生产目标，深入开展反“三违”专项整治行动，通过强化生产现场管理、细化末端治理措施、压实安全责任等多项举措，持续夯实安全生产基础，推动安全生产形势稳步向好。

强化源头管控，加固“硬地基”

“针对一烧矿槽清理作业，请讲一下作业过程中涉及的危险有害因素有哪些？”

“请简述一下行车卫生清扫标准化作业程序的具体步骤。”

这些关于安全作业的询问，是烧结厂安全管理人员对基层班组实施“细致关怀”与“精确指导”的鲜活日常。他们深入生产一线，积极参加班前班后会，主动开展风险识别、标准作业程序随机抽查，与一线员工面对面交流，为基层班组的安全管理提供“精准指引”。

该厂坚持以“安全第一 预防为主”为原则，积极开展反“三违”专项行动，对人、机、料、法、环、管等多个维度存在的违章行为进行地毯式专项治理。按照“三管三必须”的原则，聚焦重点领域与关键环节，深化自查自纠机制，将整治的触角延伸至作业现场、班组及作业人员，将反“三违”理念置于首位，使其成为全体职工的行动自觉。

深化闭环管理，构建“硬屏障”

为有效遏制“三违”行为，全厂上下齐心协力，各层级联动深入一线检查安全生产相关制度的建立与执行情况，重点关注职工是否存在违章操作、冒险作业、无证上岗等行为，以及日常工作中对“三违”行为的处罚、考核和责任追究是否到位，全面构建反“三违”闭环管理模式，确保安全管理无死角。

同时，针对中、夜班等关键时段，采取“突击检查”和“值班干部带头巡查”等方式，严格监督工作流程和个人行为安全，确保生产各环节规范有序。同时，秉持“全员参与安全管理”的理念，推行个人自查、员工举报、班组巡查、作业区复查、分厂检查等“五重”排查机制，切实做到“员工违章，领导反思；员工受罚，领导连带”。

固化标准执行，树立“硬标尺”

为实现班组零“三违”目标，制定了《烧结厂零“三违”班组创建实施方案》，更新“三违”界定标准，根据违章性质和危害程度进行分类，明确奖惩标准，为管理人员提供了规范的“执法”依据，使安全管理工作有章可循、有据可依。同时，精准分析每起违章的根源，针对不同情况采取“三违”人员过“五关”、重点帮扶、安全教育等针对性措施，以岗位安全职责、风险管控、红线清单为抓手，通过面对面谈心交流进行心理疏导、反思引导，帮助违章人员汲取教训，提高安全意识，时刻牢记“我是安全第一责任人”，构建“纵向到底、横向到边”的全员安全生产责任体系，确保为全年工作起好步、带好头。（烧结厂 张敏）