“你看，水渣库渣仓管夹阀经过精美改装，又成功上线啦！不仅较之前变得耐磨且使用寿命更长……”今年以来，汉钢公司扎实践行“四种经营理念”，广泛挖掘生产系统降本增效空间，全力打好降本增效主动仗。

强化意识，举好降本“指挥棒”

汉钢公司炼铁工序深入贯彻落实“四种经营理念”，统筹谋划、精准发力，通过管理提效、成本管控、修旧利废等措施，深挖成本管控潜力。如今，降本增效已成为该工序日常“战斗”主旋律。

“我们将废旧材料回收纳入班组考核，对成本管控表现优秀的班组进行奖励，让节能降耗理念深入每位职工心里。”该工序时刻将“修旧就是增收，利废就是增效”的理念，贯穿在实际工作中，坚持能用不领新，能修不舍弃。对下线无法正常使用的振筛激振器采用“拼凑法”，使其价值万元的激振器重新“上岗”，提高废旧修复使用率；在废钢堆中寻找可以利用的钢板拼接加固成水沟盖板，减少了材料投入；对未使用完可以利用的材料及时回收定置，杜绝了材料浪费……同时，该工序重新修订修旧利废奖惩制度，大大提升全体职工积极参与修旧利废的主动性，各作业区主动引导职工参与其中，使勤俭节约、降本增效成为一种习惯。

修旧利废，用足创新“工具箱”

“老刘，你牛啊，咋能想到用陶瓷衬板贴在管夹阀内壁，不仅较之前变得耐磨，且使用寿命更长。”

“我这不算技术，云和和鹏军想到的那个点子比我厉害，铁运线专用胶垫破损，他们利用废料皮带加工改造，通过核对尺寸、修改打量等一系列技术操作，使得废旧皮带重新上岗，节约了不少材料成本。”

今年以来，该工序高度重视修旧利废工作，动员广大职工从自身岗位出发，积极探索、大胆实践，通过维修、改造、修复等手段，有效压缩成本支出，减少资源浪费，从点滴中“抠”出大效益，助推降本增效工作走在深处，落到实处。同时，为减少生产各环节材料消耗，该工序根据各岗位实际情况，在材料计划管理过程中，精准把控用度、领用、回收流程，杜绝材料积压，实行统一管理、调配使用，防超少补，确保消耗有计划、有预警。（炼铁厂 张永谦）