强企之志，源于基层的积累。在汉钢公司的基层一线，各类提质举措百花齐放，广大职工结合自身专业所长，尽其所能为企业提质增效贡献力量。这不，九月份“质量月”活动开展以来，该公司轧钢厂也正用精心的部署、实干担当和契合实际的改造诠释自身的强企初心。

精心部署  促成活动见实效

为将“质量第一、客户至上”的理念深度根植员工心中，汉钢公司轧钢厂认真谋划，全面开展“质量月”系列活动。充分利用班前班后会、横幅、黑板报等宣传载体，组织全员学习，用接地气的语言向员工诠释质量管理工作的重要性，并将“回头望”作为核查核验的重要一环，进一步完善标准化作业流程。融入员工“金牌讲师”方式，让骨干成员走上台，现场针对性分享经验，纠正各自不足，用实例提升全员对生产质量的重视程度，达到取长补短的效果。梳理建厂以来发生过的典型质量问题，进行汇总编策，同步建立数据档案库，力促工艺质量问题第一时间高效解决，再要求全员利用碎片化时间进行加深巩固，达到发现问题及时纠偏的效果。

履职尽责  扎根一线勤耕耘

作为汉钢公司轧钢厂轧机上线的质量“守门人”，同永平负责着作业区内轧辊、辊环质量的检验工作，虽身处基层第一线，但他却是个一丝不苟的人，从回货不同规格轧辊、辊环逐一进行检验，到加工质量的全程监控，每天枯燥的工作，他却能做到不漏检、不误检。

他思想集中、眼神专注，即使每次检查一对轧辊都得花费1小时左右的时间，且还要测量、记录、刷漆做标识，可他并没有厌倦感，而是细致入微地参与其中，认真对比图纸和样板，保证轧机装配的质量始终处于最优。

“优质产品出自生产一线员工，其中必离不开责任和担当，我们不光要心动、口动，更要用实际行动来践行。”这是同永平的工作准则，他是这样说的，更是同样付诸行动的。

技改赋能  磨炼利器提质量

工欲善其事，必先利其器。在提质增效过程中，汉钢公司轧钢厂也通过小计小改来不断优化设备性能，以简单实用的设计，探索优质高效的作业方法，不仅有效降低了职工的劳动强度，而且还避免了对生产的影响。

在该厂轧机装配作业区，针对轧机备机导卫靠近轧槽，轧线换机后导卫油气管不易连接，导卫润滑不全面，从而容易出现轧辊抱死烧轴承的现象。这个作业区及时开拓思路对导卫油路进行优化改造，通过将维修好的轧机导卫油路安装上油嘴，利用PU管引出，再安装双向快速接头，使油管直接留在轧机外边。经此改造试用后，更换备机时油气连接更加方便快捷，既提升了工作效率也减少了轧线停轧时间，同时更推动轧线误机率降幅65％。

小小改动便能促成生产稳定顺行，三季度以来，该厂各类技改接踵而至，覆盖工艺、安全生产、设备改造等方面共计20项，创效约60万元。

下一步，汉钢公司轧钢厂将继续秉持初心，营造人人重视、追求、创造质量的良好氛围，用自己的实际行动精心呵护“禹龙”品牌，助力企业高质量发展。（轧钢厂  张媛媛）