为深入推进精益现场安全管理工作，技术研发中心深入查摆工作中存在的优势与不足，不断增强职工安全素养能力。

精准施策 直面挑战

为进一步强化一线人员安全意识，该中心以班组建设为主线，完善安全管理基础设施，以防汛、防火、防暑、防煤气中毒为重点进行安全风险辨识和控制。通过现场还原、手指口述、现身说法等形式，开展全员典型事故警示教育活动，深刻汲取事故教训，教育引导职工时刻绷紧安全生产弦。

同时认真落实安全 “三管三必须”规定，针对特种作业、非常规作业专门成立安全管理工作小组，设置“防触电、防火灾、防高处坠落、及受限空间、特殊时段安全监督”五个专项，协调解决各类疑难问题，切实做到“全面兼顾、重点防范”，将风险始终处于可控、在控状态。

精细排查 不留死角

“从小螺丝钉的凸起，到各类粗细管道的跑冒滴漏排查；从平台地面至楼梯的安全防护，都要进行细致检查……”班前会上，安全员每天针对“小细节”反复强调。为充分发挥班组在安全生产中的前沿阵地作用，激发班组活力，中心各级管理人员定期深入生产现场对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况进行全面彻底检查，及时发现和纠正各类隐患，保障安全生产稳定运行。

同时，严格落实“一周一检、半月通报”制度。从工具摆放是否整齐有序，到零部件存储是否规范合理；从设备的清洁保养状况，到工作区域的安全标识，逐步细化每一个环节，确保不放过任何一处角落。

精准整改 持续提升

该中心定期开展隐患治理“回头望”，细化非常规作业管控措施与危险因素辨识标准，针对关键岗位、重点区域、重大危险源等完善作业前安全交底、现场风险辨识及事故预想等措施，对作业现场工器具、个人防护用品、能源介质切断、应急处置等实行二次确认制，做细做实事前计划、事中控制、事后恢复工作。同时，制定下发隐患整改清单和通知书，明确责任人及整改时限，指派专人跟踪整治进度，分类督促落实，形成闭环管理，全力筑牢安全防线。针对检查中发现的问题，制定详实的整改措施，各区域协同作战，紧密配合，按照整改计划有序推进。同时，建立长效机制，注重持续提升，确保问题整改到位、落实到位。（技术研发中心  朱鑫）