在铁前系统降本增效的征途中，一场场别开生面的劳动竞赛正如火如荼开展。8月份，烧结厂启动“焦末振筛筛上物二次利用”项目攻坚行动。近日，项目成果揭晓，配料作业区未能达到一阶段目标，众人皆感惋惜，但项目揭榜人刘洋却表示“输了也高兴”，这背后究竟有何深意？

披荆斩棘的奋斗之路，有苦有甜

在汉钢公司二季度“查找提改献”表彰会上，刘洋接过一枚嘉奖牌，这块奖牌带来的，可不止是荣誉，获奖当月，刘洋还被分厂额外嘉奖300元，班组两位成员也被奖励150元。这份沉甸甸的荣誉与奖励，如同催化剂，激发了刘洋再次揭榜的勇气与决心。

期间，他带领团队紧盯项目关键环节，巧妙利用现有资源，在焦2#带机头增设焦丁粗破设备，并构建了一条直接输送至焦末大棚的皮带系统，实现了大颗粒焦丁的二次破碎与再利用。项目初期进展顺利，技术指标亮眼，让刘洋信心倍增。“各项技术指标都保持较好水平，拿下一台阶目标的希望很大。”

然而，突如其来的设备故障让他措手不及。2#号料场石灰石破碎系统的破碎机因接触器老化，转运至兰炭仓场地后无法使用，延误了项目调试时间。根据项目竞赛规则，作业率未到达90％以上，视为未完成一台阶目标。

遭遇“滑铁卢”，“战士们”更能打

虽然可以算得上“意外”，但是，在刘洋看来，这也算是一次挑战。“以前遇到这种突发情况，只会怪运气不好。但在竞赛的氛围下，大家都会主动思考怎样化险为夷，细化点巡检操作……”刘洋说道。惨遭“滑铁卢”后，班组职工变得更加自觉，因为他们坚信：“只要人还能打，比赛总会再赢，指标总会变好”。“以前遇到这种突发情况，只会怪运气不好。但在竞赛的氛围下，大家都会主动思考如何化险为夷……”刘洋说道。惨遭“滑铁卢”后，班组职工变得更加自觉，因为他们坚信：“只要人还能打，比赛总会再赢，指标总会变好”。

这一次，他们更加胸有成竹。在焦丁仓顶，刘洋一手紧握对讲机，耳朵紧贴着听筒，全神贯注地了解着下方焦末棚的实时情况。对讲机里传来的声音，无论是关于生产进度的汇报，还是可能存在的安全隐患的反馈，都让他保持高度的警觉和敏锐的反应。他告诉笔者，自上次破碎机“掉了链子”后，大家常常和“零故障”的兄弟班组交流取经，还天天带着对讲机满现场跑，就是为稳设备、促生产。

这不，前几日，班组杨欣发现焦2#带机头一根水管有漏水现象，今天刘洋便带了一名职工前来“救场”，要求在正常停机的15分钟内修复完毕。旧水管拆除后，刘洋钻进热浪滚滚的机头内，与设备外的几位同伴密切配合，很快就将新水管搭接好。启动后他们检查了一圈没有问题后，满头大汗的刘洋才算松了一口气。

指标提升，“输”也高兴

在“揭榜挂帅”项目的推动下，该团队围绕降本目标，深入挖掘生产潜力，提出了多项切实可行的降本措施。通过技术创新与精细化管理，大颗粒焦炭实现了自主破碎与再利用，不仅提升了资源利用率，还带来了显著的经济效益。据统计，焦末破碎粒度、设备稳定性及备件材料消耗等关键经济技术指标均取得了历史性突破。其中，过筛焦末及高炉返焦末内转至烧结使用，每年可节约燃料费用288万元。

“生产越来越顺了，接下来就是在提标上争高低！”进入9月份，为良性竞争感到开心的刘洋又激情满怀地投入到了新一轮的“战斗”中…… （烧结厂 宁蕾 钱隆）