连日来，设备检修中心深推作风建设专项行动，炼钢维修作业区围绕大局意识、作业效率、操作质量、劳动纪律等方面转作风、提服务，全力打好作风建设“持久战”。
抓落实，在担当作为上下功夫
“作风建设只有进行时、没有完成时，各工班长各负其职，肩上要有担子，身上要有责任。”炼钢维修作业区始终以“日核算、周通报、月总结”方式细化作风建设，明确了月重点考核指标和考核机制。同时对重点工作推行“表单式”管理，坚持把解决问题摆在首位。
系统落实设备精益管理，组织对班组隐患排查、维修质量、技术引导、人员调配等方面剖析问题根源，针对性地给出意见建议和解决措施，并安排专人分管、监督，限期消缺整改，增强其自觉执行、主动执行和严格执行的意识，确保各项工作部署正确、迅速、有效地贯彻落实。
抓纪律，在约束能力上下功夫
设备检修中心以严抓劳动纪律为切入点，凝聚提振干部员工精气神，助推各单位工作有效开展。
炼钢维修作业区牵头落实干部员工上下班考勤制度、会议参加、部署、工作总结等规范纪律管理；同时，学习借鉴兄弟单位的优秀成果和管理方法，转化为推动干部员工工作的实际成效，切实增强自律性，营造积极向上、认真干事的良好工作氛围。
抓学习，在转变思维上下功夫
该中心大力倡导争先创优，鼓励各维修作业区主动学习借鉴行业标杆和兄弟单位的优秀经验，努力探索新的管理思路，关键岗位人员带头深入作业区、班组了解执行力不畅、工作流程不顺、管理不力的根本原因，打破惯性思维、路径依赖及深化改革有关要求，高效提升管理质效。
“要把时间和精力用于下沉到一线中去，在实践中发现问题，找到问题根源，用理论联系实际，做到学以致用。”该中心持续深入推进“作风建设”专项整治，在全中心形成监督、问责、整改、治理的工作闭环，精准治理突出问题，有力推动全中心上下流程再造、管理重构、制度重塑。（设备检修中心 陶云云）
