三季度以来，技术研发中心不断加强安全生产管理，通过警示教育、安全监管、隐患排查等措施，进一步增强底线思维、强化风险意识，确保安全生产“两不误”。

宣传教育，增强安全意识

逢会必讲安全、典型事故案例班班学，是该中心提升全员安全意识的一项重要举措。中心安全环保组对近年来各类典型事故案例进行梳理，通过班前会、班组活动组织全员观看学习、分析事故原因、提出预防措施。并组织开展安全大讨论活动，通过谈体会、讲措施，进一步梳理班组安全管理过程中存在的漏洞、不足，及时查漏补缺。

通过“班组长上讲台、培训到现场”等方式，时刻叮嘱关键岗位人员将安全放在首位，尽责于岗、履责于行，确保生产长治久安。采取“划小组、分批次”的方式进行精准培训，全面开展标准化实操考评，做到全覆盖、无漏洞，让职工从标准出发，根植标准之念，确保作业过程更加标准化、规范化。同时全面开展标准化作业竞赛活动，实行绩效挂钩，充分营造比、学、赶、帮、超的氛围。

安全监管 筑牢“三违”防线

“要想挣钱，先保安全。大家一定要按照风险辨识标准做好作业前风险评估，按章操作。”中心负责人在现场安全突击检查时强调。

为确保安全监管到位，该中心成立由党政一把手负责的安全工作领导小组，围绕守好底线，从抓实安全生产组织、危化品管理、标准化作业检查、全员素质提升等工作入手，严格落实安全生产责任制。各级管理人员下沉身子抓安全，靠前指挥盯关键，精心筹划安全工作，落实安全监管责任，重点对各作业区、关键岗位、重点区域、关键作业活动等，采取全面排查、突击检查、重点抽查等方式，强化现场监管，做到零死角、全覆盖。

隐患排查，强化风险管控

“从配电线防火泥脱落，线头露出，到各类粗细管道的跑冒滴漏排查；从平台地面至钢架楼梯的安全防护，都要进行细致检查……”作业区安全员一边开展每班巡查一边跟当班员工“碎碎念”。

该中心针对关键设备、薄弱环节、制定详细的隐患排查内容计划和工作时间表，对检查内容进行逐条逐项分解，压实各级责任，将排查任务落实到具体时间和个人。并由班组技术骨干作为设备隐患排查的领头人，对各个重要设备进行全方位排查，切实做到“边排查、边整改、边教学”。

接下来，技术研发中心将继续坚持问题导向，紧盯安全“人、机、物、环、管”，形成风险研判、排查到位、管控到位“三步走”程序，并针对重点环节持续开展安全“回头看”，构建从横向边、纵向到底、覆盖全面、精准到点的安全生产整治体系，真正做到安全生产人人有责、人人担责、人人尽责。（技术研发中心  朱鑫）