夏日骄阳似火，走进汉钢公司，一条条产线、一股股“热浪”，让人感受到一股股向“新”提“质”的气象。今年以来汉钢公司从原燃料采购、配矿/配焦优化、生产组织、指标管控、高炉操作等方面精准发力，用孜孜以求的探索和实践，为生产系统提质增效写下了生动一笔。

稳产低耗，助力铁前工序极致降本

“高炉稳定顺行决定了生铁成本水平，更是各公司生产经营的基础。在当前经营形势下，铁前管理要加快从生产型转变为经营型...”在铁前降本硬仗专题会议上，该工序中层干部一针见血的指出了铁前工序的“咽喉命脉”。

围绕影响生产成本的关键指标，结合高炉实际运行状况，炼铁工序细化制定各工序降本增效措施清单。通过紧盯焦比、煤比、吨铁能源介质单耗等关键环节，严抓入炉原燃料质量，优化高炉用料配方，切实做到精准备料、优化配料、精细用料，让高炉吃上“放心粮”。同时聚焦铁前成本攻关重点，从炉料结构、制造费用、动力能源成本等方面进行成本分析和细致对标，及时调整生产组织和原燃料结构，实现指标降本的效益最大化。

改革赋能，充分释放多元融合优势

摸着石头过河，迎着朝霞追赶。汉钢公司大刀阔斧深化机构改革，设备、调度、公辅等工序融为“一体”，彻底打破“一亩三分地”的壁垒，充分释放融合优势，管理效率大幅提升。

“通过机构人事改革，各生产单元、专业科室逐步实现从生产经营参与者到自主决策主导者的转变”。该工序以价值创造为导向，全力推进和深化模拟经营变革，主导配煤配矿，推动产供研高效协同，同时构建“多干多得、干好多得”“横向到边、纵向到底”的绩效评价体系，不断加强生产管理体系能力建设，推进各工序、专业科室管理，找准方向坐标，坚定信心决心，敢与强的比、敢向高的攀、敢跟快的赛，翻篇归零、再立新功。三季度以来，高炉工序保持稳产低耗状态，主要经济技术指标持续优化。

党建引领，全力破解生产经营瓶颈

思想之光润心田、变革之声气势宏、行动之力显从容。炼铁厂党委打造出“铁水奔流党旗红”“凝心聚力服务高炉”党建品牌，在党建工作融入中心工作的探索实践中挺起“主心骨”、担纲“顶梁柱”，踏出了一条“抓党建抓在点子上，促生产促出真实效”的特色路径，高炉车间党支部积极推进党支部标准化建设实践，如同全体炼铁人聚力提质增效的微缩“样本”，映射出炼铁厂党建工作的累累硕果。同时该厂党委坚持问题导向和结果导向，从“关键少数”抓起，以点的突破带动面的提升，让指标决定收入、业绩决定位置成为新常态。

凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限。炼铁人正以钢铁般的意志和情怀，奋战在各个战线，为公司打赢生存保卫战和转型攻坚战注入源源动力。（炼铁厂 张永谦）