七月的天，骄阳肆虐，酷热难耐。设备管理中心积极应对，打出盛夏“套餐”，推出多形式的“凉策”菜单暖心，用亲情关爱的“家文化”聚力，用责任和担当诠释岗位战“暑”之美，为这个夏日增添了最美的风采。

他们的“凉策”菜单更暖心

“这天气喝点绿豆汤、吃根雪糕，工作的干劲蹭的一下就来了。”

“呵呵，就是呢。”设备管理中心物资管理科传来了阵阵笑声。

入伏以来，为进一步做好职工的防暑降温工作，设备管理中心提前推出熬制绿豆汤、发放雪糕、冰镇酸梅汤、老冰棍等套餐，且及时给员工发放白糖、茶叶、绿豆、藿香正气水等物资药品，安环科定期检查冰箱、空调等设备设施的使用情况、政工组定期检查职工小家药箱使用情况，时刻把员工的身体健康放在第一位。同时，借助“安康杯”活动契机，中心领导带队就岗位防暑降温、劳护用品等进行专项检查，倒逼管理提升，确保了职工安全度夏、设备管理服务安全生产。此外，安排职工积极参加集团康养旅游，切实从提升职工生活品质上打出暖心套餐。

他们的“家文化”聚力有动能

走进设备管理中心物资管理科一楼楼道，职工小家的展板格外亮眼。“两长五大员”不仅有颜值，更有担当。“同心同行 共筑未来”更是他们前行的目标与动力。

勉县最美产业工人、钢城卫士何磊、陕钢集团青年岗位建功能手杨晨曦、陕钢集团先进个人陶艳利……在先进和荣誉面前，模范职工小家的作用功不可没。

“说实话，自创建职工小家以来，读书角逐渐热闹了起来，员工比学赶超的风气浓了起来，大家在学习、创新、劳动等技能上明显提升了，特别是工作的积极性主动了。”物资管理科副科长包伟说道。

夏日的库房，如同蒸笼一般，只见库管员们时而核查备件信息、时而与验收货人员交流，时而有安全员在进行着专项检查，即使汗流浃背，抹一把汗，坚定地眼神下是对工作的责任和担当。

他们的降本增效有力促发展

“上周，废旧物资回收方面，督促轧钢厂上交废旧辊环74支，0.787吨；配合供销部处理炼钢厂现场废旧编织袋13.8吨，创效27600元。”看着周总结里的数据，设备管理中心物资管理科负责人说到“有点滴创效，说明我们的降本举措有力，扭亏为盈就能尽早实现。”

一直以来，设备管理中心深挖降本增效潜力，积极推进技改淘汰物资处置、备件承包、修旧利废、废旧物资销售等工作，每周、周月通报各项指标完成情况。降低库存资金占用是中心全年降本增效的重点。如何将降低库存资金占用控制在目标范围内？从计划源头抓起，每半个月以纸质版计划层级审核把关，坚持能共享不申报、能通用不申报、有库存不申报等的原则，严把计划申报审核关、层层控制消耗指标，学会计划着“过日子”。同时，中心相关科室定期联合对生产单位机旁备件进行专项检查，对机旁库规范标准管理；定期邀请专业人员对备件进行维护保养，延长使用寿命。此外，大力提倡并开展“查找提改献”、修旧利废、“五小一练”等岗位创新创效活动，坚持“能自修不外委”。且抓好生产维修、外委维修的立项和过程管控。统管降本增效全局，逐项精益化极致降本，进一步促进企业高质量发展。（设备管理中心 曹娟娟）