汉钢公司在特种设备管理上不断探索，务实改进，当好“攻坚兵”，提升管理水平提升、以号令宣贯促进主体责任再落实、以观摩交流载誉整装再出发，筑牢特种设备“安全网”，连续实现全年特种设备零事故的目标。

思路践行-管理水平再提升

今年以来，公司特种设备专业组提出“23550”的管理思路，旨在进一步落实主体责任，以分级管控及绩效考评为抓手，紧盯注册登记率、定期检验率、人员持证率均达100％三个指标，狠抓《特种设备安全法》等法律法规及技术规范、标准落实，注重精准基础管理、双重预防机制建设、应急管理、技能提升、外协单位管理五个专项，针对冶金行车及运行比较频繁的行车，通过悬挂点检牌、钢丝绳更换周期牌等实施看板管理，同时，对电梯及锅炉等制度、特种设备作业人员证等上墙管理，结合设备包机、专业与工序融汇贯通等模式，横向到边，纵向到底，对每台设备建立档案，让每台设备都有一个“护工”、都有一份“身份”档案、都有一个责任“医师”，实现全过程、全方位、全系统、全寿命周期管理，助推特种设备全年事故为零的目标实现，管理水平再上台阶。

号令宣贯-主体责任再落实

公司特种设备专业组积极筹备，结合省、市、县相关要求，下发了各级特种设备主要负责人、安全总监及安全员任命文件，将原专业组组长-副组长-专业小组管理网络向公司及各使用单位主要负责人-各类特种设备安全总监-安全员转变，细化各层级岗位职责，并严格按照“日管控、周排查、月调度”工作机制，明确管理内容及频次，落实主体责任。通过多场次不同对象集中宣贯，让工作执行有温度、有深度、有力度、有准度。

观摩交流-载誉整装再出发

3月份以来，全省市场监管系统一行90余人、榆林市绥德县市场监管局10余名执法人员到公司进行了观摩交流，这是公司被陕西省市场监管局列为全省特种设备示范、标杆单位以来的最好见证。

汉钢公司以落实使用单位主体责任为契机，严格贯彻落实法律法规，不断优化管理模式，在制度建设、网格化管理、双重预防运行、设备管理与维护、风险监测预警、应急救援、能力提升等方面总结先进经验，形成示范带动效应，以严要求、高标准、精细化开展各项特种设备管理工作，确保特种设备安全风险最低化、合法合规精准化，切实将特种设备管理走在全省前列。（设备管理中心 王海燕）